本篇文章給大家談?wù)刱eep拉新，以及keep拉新方法對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、KEEP的用戶運營體系
• 2、如何策劃推廣好一個運營活動?
• 3、商業(yè)模型(06):AARRR用戶增長模型
• 4、內(nèi)容運營應(yīng)該怎么做效果更好,
• 5、跨專業(yè)做新媒體運營:做好這些準備,5天拿offer不是夢

KEEP的用戶運營體系

本文從拉新、變現(xiàn)、留存三個環(huán)節(jié)分析了Keep的用戶運營體系，一起來看看吧。 拆解企業(yè)KEEP(北京卡路里科技有限公司)拆解目標想知道Keep怎么根據(jù)【總業(yè)務(wù)目標】，去設(shè)計一整套拉新、變現(xiàn)、留存的運營動作。

Keep作為在線健身課程App的佼佼者，搭建了出色的用戶運營體系，筆者以此為例進行了拆解，一探Keep活躍用戶的背后。

活動目標：將keep微信公眾號的粉絲轉(zhuǎn)化為keep APP的新注冊用戶，數(shù)量為10000。

比如悅跑圈、咕咚、Keep這類的運動APP基本是“廣告+電商(運動設(shè)備)”，悅跑圈則還有很大一部分盈利來自線上馬拉松的賽事收入。

比如QQ、喜馬拉雅、知乎、愛奇藝、Keep等產(chǎn)品。美團、滴滴、陸金所這類上來就要掏錢的產(chǎn)品，并不存在這一階段。獲取付費用戶的通用方式，就是送券。通過優(yōu)惠券讓用戶低價享受若干次付費產(chǎn)品，形成習(xí)慣。

slogan：6億人都在用的運動健身APP 用戶：58%的女性用戶，55%集中在18到30歲，健身小白新手。

如何策劃推廣好一個運營活動?

第蹭熱點 如：節(jié)日熱點、日常熱點和品牌有關(guān)聯(lián)的蹭一蹭。第發(fā)軟文 如：通過B度搜索軟文投放，找到軟文平臺推廣，如軟文街。也可以自有渠道發(fā)文。第搞活動 如：展會、粉絲節(jié)、銷售節(jié)、某某大會。

明確本次推廣的活動目標 根據(jù)現(xiàn)階段的情況，制定適合自己的活動目標。如評價運營目標，一個好的評價數(shù)值，可以帶來收益的幾倍增長，相反，一個差的評價數(shù)值，也可能造成毀滅性的打擊。

這里額外提一句，方案確認后需重點和推廣部門溝通。因為有些推廣資源是外部的，且需要提前協(xié)調(diào)。活動上線前準備 活動開發(fā)完成后，需進行相應(yīng)的測試和小范圍上線驗證后方可正式上線推廣，以防出錯。

B、活動預(yù)熱 首先我們要明確一點：熱鬧≠效果好 也就是說，效果好的活動一定熱鬧，但熱鬧的活動不一定效果好。這是很簡單的一個道理。

商業(yè)模型(06):AARRR用戶增長模型

AARRR模型最先是由戴夫·麥克盧爾(Dave McClure)所提出，它反映了黑客增長是系統(tǒng)性地貫穿于用戶生命周期各個階段的：用戶拉新(Acquisition)、用戶激活(Activation)、用戶留存(Retention)、商業(yè)變現(xiàn)(Revenue)、用戶推薦(Referral)。

用戶運營與DCT又是相輔相成的關(guān)系，如何通過有效的用戶運營模式來提升全生命周期的用戶體驗?zāi)?，接下來就以互?lián)網(wǎng)常用的用戶增長模型（AARRR）為基礎(chǔ)進行討論說明。

AARRR是Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer，這個五個單詞的縮寫，分別對應(yīng)用戶生命周期中的5個重要環(huán)節(jié)。為了更好的理解這個模型，舉一個線下的例子，比如：開飯店。

運營管理層行為模型有：aarrr模型、lift模型、上癮模型、增長飛輪模型。aarrr模型 aarrr模型是一個常見的用戶增長研究模型，應(yīng)用范圍也比較廣。

最近閱讀了一些產(chǎn)品運營的書，說到產(chǎn)品運營，一定離不開海盜模型，即AARRR模型。這個模型可以幫助我們更好地理解用戶生命周期，采取有針對性的營銷。

內(nèi)容運營應(yīng)該怎么做效果更好,

1、想要做好內(nèi)容運營，首先就要做好選題規(guī)劃。你的選題就限制了你的受眾范圍，所以在做選題規(guī)劃之前，可以先根據(jù)自己的用戶畫像出發(fā)，摘取出用戶的一些高頻詞匯，從而制定自己的選題規(guī)劃，這樣做出來的選題更容易擊中用戶的痛點。

2、（1）去聽用戶的聲音好內(nèi)容不是自嗨，所以要真正落地去聽用戶的聲音，才能去打動用戶。方式一：問卷調(diào)研。不過水分也有，只能作為參考；方式二：直接去現(xiàn)場調(diào)研。

3、首先，電商運營必須明確用戶定位。電商平臺的用戶定位分為性別、年齡、地區(qū)、風(fēng)格偏好、價格偏好等。一個買家數(shù)據(jù)所蘊含的價值是無法想象的。

4、加強內(nèi)容流通，主要通過人工維護和算法推薦，前者比較適合一些用戶基數(shù)較小的產(chǎn)品或?qū)I(yè)度強的產(chǎn)品，后者反之，適合用戶體量大、個性化需求多的產(chǎn)品。

5、讓用戶在等待送餐的時間玩游戲，和推送內(nèi)容的作用一樣，但更有趣、更應(yīng)景。 5具體做法 聊完了內(nèi)容運營的兩個模式，下面逐步說一下內(nèi)容運營該怎么做。模式是更高層面的策略，執(zhí)行環(huán)節(jié)是將思路落地的方法。

跨專業(yè)做新媒體運營:做好這些準備,5天拿offer不是夢

1、所以運營屬于自己的一個新媒體賬號，打動面試官，然后文案編輯、數(shù)據(jù)分析、自媒體平臺操作等，完整實操一遍，通過自己親身經(jīng)歷，面試的時候，直接拿著實操的例子給面試官看，這就是我最大的資本，跟普通小白面試的區(qū)別，拿到offer成功率更高。

2、什么是新媒體運營？簡單來說就是通過新的媒體比如：公眾號、微博、知乎、今日頭條這些渠道，幫助企業(yè)做拉新促活留存收益售后這些工作。那怎么做一名優(yōu)秀的運營人呢，那就需要掌握相關(guān)的職業(yè)技能做好職業(yè)規(guī)劃。

3、對于零基礎(chǔ)小白來說，作品集就是面試最好的敲門磚 在面試新媒體運營的過程中，面試官會提問什么問題，針對這些問題提前練習(xí)如何更從容的以上就是我根據(jù)自己的經(jīng)驗整理出跨專業(yè)做新媒體運營需要提前準備的問題。

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