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本文目錄一覽：

• 1、“互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)”能過(guò)好體育大年嗎?
• 2、快到讓人看不懂的“瑞幸咖啡”,到底是怎么運(yùn)行的?
• 3、世界杯期間抖音流量差
• 4、你需要知道的9種“游戲營(yíng)銷(xiāo)”玩法,附優(yōu)秀行業(yè)案例分享!

“互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)”能過(guò)好體育大年嗎?

因此理論上，如果2021年是一個(gè)利好 體育 經(jīng)濟(jì)的 體育 大年，那么在這一輪的 體育 經(jīng)濟(jì)周期里，最大的受益者最可能是那些已經(jīng)完成了原始需求的線(xiàn)上改造、積累了足夠線(xiàn)上用戶(hù)的“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)”行業(yè)。

針對(duì)學(xué)生的升學(xué)工作壓力，長(zhǎng)時(shí)間面對(duì)電腦的視力問(wèn)題，以及電子輻射等，從身體的有益程度上來(lái)看，電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法與傳統(tǒng)意義上的體育項(xiàng)目相比較的。

所以過(guò)去的媒體的技術(shù)條件不允許及時(shí)高效地傳遞體育信息。目前互聯(lián)網(wǎng)的普及以后，媒體工作者可以使用自媒體設(shè)備可以及時(shí)將體育新聞和消息及時(shí)地傳遞給公眾們。這樣可以讓大家及時(shí)了解到體育的相關(guān)情況，會(huì)對(duì)該項(xiàng)體育項(xiàng)目更加的關(guān)注。

中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)滲透率和健身房留存率低，但其實(shí)中國(guó)已經(jīng)是全球最大的健身市場(chǎng)。健身呈現(xiàn)全民化、線(xiàn)上化、多樣化、專(zhuān)業(yè)化特點(diǎn)。

體育行業(yè)發(fā)展速度相對(duì)較慢，需要諸如奧運(yùn)會(huì)、世界杯這樣的盛事拉動(dòng)。2008年奧運(yùn)會(huì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)尚未啟動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)+體育模式少之又少，錯(cuò)過(guò)這樣的盛事之后需要時(shí)間來(lái)耕耘。

相對(duì)高度發(fā)展的技術(shù)專(zhuān)業(yè)體育發(fā)展，不但會(huì)立即推動(dòng)住戶(hù)文化事業(yè)的消費(fèi)，還會(huì)繼續(xù)推動(dòng)體育用具，紀(jì)念物，飲品，餐館消費(fèi)，住房酒店餐廳，互聯(lián)網(wǎng)媒體，自身新聞媒體等多產(chǎn)業(yè)鏈，多方面經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展。

快到讓人看不懂的“瑞幸咖啡”,到底是怎么運(yùn)行的?

瑞幸以什么為核心，圍繞構(gòu)成鐵三角模式 “l(fā)uckin coffee是以技術(shù)為核心，圍繞用戶(hù)、產(chǎn)品、門(mén)店構(gòu)成的”鐵三角“運(yùn)作模式。

精簡(jiǎn)化的門(mén)店也符合現(xiàn)代消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢(shì)，咖啡消費(fèi)習(xí)慣逐步培育后，更聚焦于聚焦咖啡飲品本質(zhì)及便利化的需求，“快咖啡”的消費(fèi)場(chǎng)景持續(xù)提升，而精簡(jiǎn)化的瑞幸在自取模式上的優(yōu)勢(shì)將愈發(fā)凸顯。

技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新零售模式 瑞幸的商業(yè)模式是新技術(shù)推動(dòng)下的新零售模式。這種新零售模式建立在移動(dòng)應(yīng)用（APP）和門(mén)店網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上。（1）移動(dòng)應(yīng)用（APP）：瑞幸APP涵蓋了整個(gè)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程，覆蓋營(yíng)銷(xiāo)、獲客、客戶(hù)管理、結(jié)算等全周期。

傳統(tǒng)咖啡行業(yè)以線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)為主，門(mén)店費(fèi)用和人員費(fèi)用占比較大，為實(shí)現(xiàn)坪效往往限制在 CBD 等高人流量區(qū)域。

瑞幸可以說(shuō)是本土咖啡品牌的先鋒。第二價(jià)格因素 比起星巴克讓人望而卻步的高價(jià)，瑞幸則要低調(diào)多了。一開(kāi)始它給自己的定位就是人人買(mǎi)得起，而且再加上大額優(yōu)惠券以及抵用券紅包等助力，直接讓瑞幸在平民價(jià)格戰(zhàn)中奪魁。

世界杯期間抖音流量差

盡管二者的平臺(tái)定位不盡相同，抖音的內(nèi)容更加綜合、咪咕的內(nèi)容更加垂直，但是恐怕在世界杯如何參透平臺(tái)的流量、最終成功帶來(lái)商業(yè)轉(zhuǎn)化方面，二者的命運(yùn)無(wú)異，抖音因?yàn)閮?nèi)容更加泛化，甚至有過(guò)之而無(wú)不及。

看世界杯是很費(fèi)流量。 視頻耗費(fèi)流量，還有就是刷視頻容易上癮，刷的時(shí)間長(zhǎng)了，自然費(fèi)流量。首先應(yīng)該清楚的一點(diǎn)是，抖音的視頻不管長(zhǎng)短，都不是存儲(chǔ)在手機(jī)當(dāng)中的，都是需要開(kāi)通流量才可以觀看的。

親，作為本屆世界杯的唯一拿下轉(zhuǎn)播權(quán)的短視頻平臺(tái)，抖音無(wú)疑成為流量的風(fēng)暴眼。

費(fèi)。抖音上面看視頻就需要費(fèi)流量，看世界杯是需要費(fèi)流量的，這是屬于運(yùn)營(yíng)商在收費(fèi)。抖音短視頻，一個(gè)旨在幫助大眾用戶(hù)表達(dá)自我，記錄美好生活的短視頻分享平臺(tái)。

當(dāng)然。線(xiàn)上觀看，無(wú)論用什么平臺(tái)都是用的流量。直播是指利用互聯(lián)網(wǎng)和流媒體技術(shù)進(jìn)行直播。

免流量的。抖音看世界杯是需要流量的，辦理抖音流量套餐是可以免流量的。抖音，是由字節(jié)跳動(dòng)孵化的一款音樂(lè)創(chuàng)意短視頻社交軟件。

你需要知道的9種“游戲營(yíng)銷(xiāo)”玩法,附優(yōu)秀行業(yè)案例分享!

1、玩法示例：餐飲外賣(mài)店可以設(shè)置發(fā)放滿(mǎn)30減15元優(yōu)惠券，滿(mǎn)60減38，通過(guò)價(jià)格的調(diào)高給用戶(hù)一種非常劃算的感覺(jué)，刺激多選下單，提升門(mén)店客單價(jià)。

2、號(hào)店——游戲式營(yíng)銷(xiāo) 1號(hào)店在微信當(dāng)中推出了“你畫(huà)我猜”活動(dòng)，將活動(dòng)方式是，使用者通過(guò)關(guān)注1號(hào)店的微信賬號(hào)，每天1號(hào)店就會(huì)推送一張圖片給訂閱使用者，然后，使用者可以會(huì)發(fā)答案來(lái)參與到這個(gè)游戲當(dāng)中來(lái)。

3、提升用戶(hù)參與度無(wú)論是對(duì)外（用戶(hù)）還是對(duì)內(nèi)（員工），在提升用戶(hù)參與度的方向上，游戲化都是一個(gè)非常有效的機(jī)制，而且在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方面應(yīng)用最為廣泛。

4、游戲營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例二：361°內(nèi)容植入式營(yíng)銷(xiāo)· 針對(duì)361°的品牌特點(diǎn)選擇熱門(mén)休閑類(lèi)游戲· 將361°品牌元素（產(chǎn)品包裝、海報(bào)、品牌 圖片）植入游戲中，使用戶(hù)在互動(dòng)中與品牌產(chǎn)生溝通。

5、賣(mài)衣服游戲案例 賣(mài)衣服游戲是一種比較流行的模擬經(jīng)營(yíng)類(lèi)游戲。玩家扮演衣服店老板，在游戲中經(jīng)營(yíng)自己的衣服店，通過(guò)進(jìn)貨、售賣(mài)和營(yíng)銷(xiāo)等方式獲取收益，并逐漸擴(kuò)大自己的店面規(guī)模。

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