「品牌拉新案例」品牌拉新活動(dòng)方案
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經(jīng)典品牌營(yíng)銷策略案例分析?
在其他各空調(diào)品牌高舉價(jià)格屠刀腥風(fēng)血雨地殘殺時(shí)，海爾又一次通過一個(gè)簡(jiǎn)單而偉大的創(chuàng)新產(chǎn)品(概念)獨(dú)享高利潤(rùn)。
創(chuàng)造了弱勢(shì)品牌巧妙挑戰(zhàn)強(qiáng)勢(shì)品牌，成功實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品上市的.經(jīng)典范例，憑借良好的開端，以天高云淡，一品黃山為突破口，主打中式烤煙的品牌，中國(guó)相，中國(guó)味，使得黃山煙贏得了眼球的同時(shí)贏得了市場(chǎng)。
品牌營(yíng)銷策略案例及分析二： 君樂寶在下一盤好棋 猴年春節(jié)，國(guó)內(nèi)首個(gè)“孝道綜藝”節(jié)目《旋風(fēng)孝子》在湖南衛(wèi)視熱播。
你知道哪些你覺得不錯(cuò)的品牌推廣的營(yíng)銷案例?
1、年，白加黑上市僅180天銷售額就突破6億元，在擁擠的感冒藥市場(chǎng)上分割了15%的份額，登上了行業(yè)第二品牌的地位，在中國(guó)大陸營(yíng)銷傳播史上，堪稱奇跡，這一現(xiàn)象被稱為白加黑震撼，在營(yíng)銷界產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。
2、春節(jié)營(yíng)銷：海爾智家贏麻了 據(jù)悉，海爾智家春晚這一波營(yíng)銷覆蓋上千家媒體，出稿上萬篇，傳播頻次過億，在新媒體端比去年增長(zhǎng)64%，渠道這一塊贏麻了。海爾智家整體布局策略，主要分三步。
3、營(yíng)銷效果：卡地亞的LOVE愛鏈你我活動(dòng)的概念備受好評(píng)，貼合品牌、十分新穎。正式上線當(dāng)天，活動(dòng)參與人數(shù)可觀，網(wǎng)站視覺表現(xiàn)也令人印象深刻。用戶主動(dòng)在SNS以及IM平臺(tái)中的內(nèi)容分享次數(shù)達(dá)到了5位數(shù)。
4、那么下面是我整理的營(yíng)銷推廣策略案例，就隨我一起去看看吧，希望能夠有所幫助。營(yíng)銷推廣策略案例一： 黃太吉：從“煎餅果子”到“外賣”，3年3變?yōu)槟陌悖?時(shí)間定格在2012年7月。
5、包裝形象創(chuàng)新 現(xiàn)在看來香飄飄包裝上的那對(duì)小翅膀不是很顯眼，但是在設(shè)計(jì)包裝時(shí)，關(guān)于采用什么樣的形象，也是經(jīng)過一番功夫的。
6、案例名稱：三只松鼠客服營(yíng)銷 簡(jiǎn)介：三只松鼠最早出名的不是堅(jiān)果，而是賣萌服務(wù)。三只松鼠的客服和淘寶的親文化不同，親切地稱顧客為主人?；谟脩趔w驗(yàn)，三只松鼠還把售前客服分為了小清新文藝騷年組、喪心病狂組等。
品牌+IP+渠道有哪些營(yíng)銷案例?
個(gè)人覺得最廣為人知的應(yīng)該就是故宮博物院的IP了吧，故宮博物院IP與花西子等國(guó)貨品牌的結(jié)合，讓更多的年輕人了解到傳統(tǒng)文化，不再局限于知識(shí)，而是和生活息息相關(guān)。
（二）海爾微博營(yíng)銷 海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1984年，是全球大型家電品牌，目前已從傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為面向全社會(huì)孵化創(chuàng)客的平臺(tái)。
顯然，Line Friends 家族的塑造，無疑是內(nèi)容營(yíng)銷成功案例之一，給 LINE 公司帶來了出色的收入。公司 40% 左右的收入由 IP 形象的付費(fèi)下載、企業(yè)定制等業(yè)務(wù)提供。
京東目前可以選擇的IP方的資源非常豐富，在迪士尼等成功案例的基礎(chǔ)下，好萊塢等多家IP方都希望與京東建立合作。但是由于不同的IP都有固定的受眾，所以京東也會(huì)對(duì)IP方、品牌方進(jìn)行挑選。
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