「地推團(tuán)隊(duì)搭建不起來」地推團(tuán)隊(duì)
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本文目錄一覽：
做地推的技巧
1、選對推廣渠道：選擇合適的推廣渠道，如官方渠道或通過相關(guān)軟件尋找項(xiàng)目。找到一個靠譜的地推團(tuán)隊(duì)，以獲取更優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目和更高的經(jīng)濟(jì)效益。 選對推廣場所和時間：選擇人群密集的場所，如商圈、地鐵站等。
2、首先要清晰目標(biāo)，明確自己要做什么，其次要熟悉話術(shù)，在地推之前一定要把話術(shù)倒背如流，被拒絕了別害怕，換下一個人繼續(xù)的推就行了。（2）地推總結(jié) 每一次地推完后需要不斷的去完善話術(shù)、心態(tài)、目標(biāo)，不斷的分析優(yōu)化。
3、明確推廣目的。增加微信粉絲，推廣APP，增加下載，甚至只是單純的推廣品牌。根據(jù)公司的目標(biāo)，制定相對的推廣策略，以及相對于的物料準(zhǔn)備。選擇地點(diǎn)。李嘉誠曾經(jīng)說過，location是成功最重要的因素。
組建一個APP推廣團(tuán)隊(duì)需要什么?
1、一般我們的APP運(yùn)營團(tuán)隊(duì)中要有三類人，一類做策劃，包括用戶的數(shù)據(jù)分析、活動節(jié)奏的把控都是策劃來做。還有需要一類人來專門做內(nèi)容，這個做內(nèi)容的一般是多能手，包括文案撰寫，PS，視頻，H5設(shè)計(jì)等。
2、建設(shè)APP開發(fā)團(tuán)隊(duì)需要準(zhǔn)備：開發(fā)APP需要的不僅僅是技術(shù)人員，而且需要一個能夠做需求分析的人，這個人就是產(chǎn)品經(jīng)理。
3、app開發(fā)團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成：作為一個獨(dú)立的app開發(fā)團(tuán)隊(duì)，人員架構(gòu)必須包括產(chǎn)品經(jīng)理，程序開發(fā)人員，測試專員，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，UI設(shè)計(jì)。
4、運(yùn)營專員（主要是幫運(yùn)營經(jīng)理實(shí)施戰(zhàn)略）客服，（如果費(fèi)用預(yù)算不夠的話，客服可以讓產(chǎn)品經(jīng)理或者運(yùn)營去兼做）aso兼職推廣：幫你app上線手機(jī)軟件市場，并且做排名等等。
5、用戶使用場景App產(chǎn)品運(yùn)營推廣要做三大核心事 前期的準(zhǔn)備工作： 保證產(chǎn)品能正常運(yùn)行。 明確產(chǎn)品定位和目標(biāo)。 選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細(xì)的計(jì)劃。 確定團(tuán)隊(duì)分工并執(zhí)行。
6、小型app外包公司，其實(shí)最重要的是資金。資金到位之后先招一個項(xiàng)目經(jīng)理，尤其重要，由他負(fù)責(zé)招聘下面的員工和團(tuán)隊(duì)，比如：一個服務(wù)器程序員，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫以及需求分析的工作。一個iOS程序員，開發(fā)ios端的界面。
如何快速組建團(tuán)隊(duì)
組建團(tuán)隊(duì)的第一步是選好合適的員工。團(tuán)隊(duì)組織者在選人員的時候，要考慮自己的團(tuán)隊(duì)需要什么樣的人才，這些人才需要具備哪種技能和個性，才能對團(tuán)隊(duì)最有幫助，根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)挑選合適的團(tuán)隊(duì)成員。
組建團(tuán)隊(duì)的一般性步驟如下：設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：如，完成某個具體的項(xiàng)目；尋找具有共同志向、愿景的合作伙伴；制訂團(tuán)隊(duì)運(yùn)營規(guī)則，并要使每個成員共同遵守；建立團(tuán)隊(duì)核心成員。
因而，以項(xiàng)目或者階段任務(wù)來構(gòu)建團(tuán)隊(duì)是最有效的方法。第二步：能力互補(bǔ)。一個團(tuán)隊(duì)，他們之間是緊密合作的關(guān)系。與傳統(tǒng)組織相比，它不但強(qiáng)調(diào)信息共享，也強(qiáng)調(diào)集體的效績。因而，他們之間的技能應(yīng)該是互補(bǔ)的。
明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 要有明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并使其深入每個員工的內(nèi)心。尊重團(tuán)隊(duì)成員 尊重員工不僅僅要尊重他們的人格和勞動成果，而且還要尊重他們提出的一些合理化意見和建議。
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