本篇文章給大家談?wù)劺骂惛?jìng)品分析報(bào)告，以及拉新內(nèi)容是什么意思對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、快手、抖音等短視頻競(jìng)品分析報(bào)告(銷售競(jìng)品分析報(bào)告)
• 2、競(jìng)品分析報(bào)告怎么寫
• 3、這競(jìng)品分析報(bào)告?
• 4、小紅書與網(wǎng)易考拉海購(gòu)競(jìng)品分析報(bào)告
• 5、如何做競(jìng)品分析?

快手、抖音等短視頻競(jìng)品分析報(bào)告(銷售競(jìng)品分析報(bào)告)

火星文化數(shù)據(jù)顯示，2017-2021年，我國(guó)短視頻平臺(tái)營(yíng)銷收入成倍增長(zhǎng)，2021年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2580億元。

抖音的內(nèi)容生產(chǎn)者多是KOL，消費(fèi)者多為普通人。抖音的視頻生產(chǎn)者少，質(zhì)量高，但由于門檻高，理論上數(shù)量會(huì)不如快手，但抖音通過(guò)強(qiáng)運(yùn)營(yíng)，如定期推廣視頻模板等方式降低了視頻生產(chǎn)門檻，彌補(bǔ)不足，也是快速積累了海量視頻。

也可用適當(dāng)?shù)囊胝鎸?shí)的用戶評(píng)論 評(píng)論不要太主觀，競(jìng)品分析不應(yīng)把“這個(gè)設(shè)計(jì)為不喜歡”“這個(gè)功能不太順手”諸如此類列入評(píng)判因素。

問(wèn)題一：如何做好競(jìng)品分析，怎么做競(jìng)品分析 競(jìng)爭(zhēng)分析，一般就是對(duì)手分析，沒(méi)有對(duì)手的行業(yè)，一般很少有競(jìng)爭(zhēng)，就是所謂的壟斷。那主要分析什么呢1。

也可以參考各大平臺(tái)最新的行業(yè)研究報(bào)告等。 過(guò)程不重要，結(jié)果是好的就行。

第三點(diǎn)：行業(yè)分析報(bào)告 行業(yè)分析報(bào)告是對(duì)整個(gè)新媒體行業(yè)的情況匯總報(bào)告，主要是分析當(dāng)前新媒體的相關(guān)情況，這樣可以有助于掌握整個(gè)趨勢(shì)，比如抖音風(fēng)剛起，就能判斷短視頻平臺(tái)即將到來(lái)的大佬們都獲得了最高的流量支持。

競(jìng)品分析報(bào)告怎么寫

1、問(wèn)題八：競(jìng)品分析報(bào)告里包括自己的產(chǎn)品嗎 競(jìng)品分析就是對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和自己的產(chǎn)品，當(dāng)然需要提到自己的產(chǎn)品。

2、競(jìng)品分析報(bào)告主要包含兩方面內(nèi)容：特性羅列 以產(chǎn)品功能維度而言，我們需要將競(jìng)品A具體哪些功能、競(jìng)品B具有哪些功能一一呈現(xiàn)。

3、很顯然，競(jìng)品分析對(duì)于策劃環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，是必須的。它是一份具有實(shí)際參考價(jià)值的導(dǎo)向性手冊(cè)，甚至起到功能文檔的效果。有時(shí)候，競(jìng)品分析的科學(xué)與詳盡程度，會(huì)直接影響策劃人員的發(fā)揮水平。

4、主要有三部分內(nèi)容：競(jìng)品選擇、分析維度、分析準(zhǔn)則 競(jìng)品分析的內(nèi)容包含 各個(gè)維度下的特性羅列以及分析評(píng)價(jià) 。在產(chǎn)品研發(fā)之初進(jìn)行詳盡的競(jìng)品分析，并形成競(jìng)品分析文檔。

這競(jìng)品分析報(bào)告?

SWOT分析法 S（Strengths）是優(yōu)勢(shì)，W（Weaknesses）是劣勢(shì)，O（Opportunities）是機(jī)會(huì)，T（Threats）是威脅。SWOT分析法是最簡(jiǎn)單的一種分析方法，就是將競(jìng)品的優(yōu)劣勢(shì)等表達(dá)出來(lái)，只需要簡(jiǎn)潔體現(xiàn)即可，切記過(guò)度復(fù)雜。

競(jìng)品分析報(bào)告包括體驗(yàn)環(huán)境、市場(chǎng)狀況、行業(yè)分析、需求分析、確定競(jìng)品、競(jìng)品對(duì)比、商業(yè)模式異同、業(yè)務(wù)/產(chǎn)品模式異同、運(yùn)營(yíng)及推廣策略、歸納結(jié)論、用戶體驗(yàn)五要素法、Base、Solution、四象限分析。體驗(yàn)環(huán)境。

了解【競(jìng)品分析報(bào)告】【報(bào)告】主要應(yīng)用于【品牌】、【營(yíng)銷】、【市場(chǎng)1以及【產(chǎn)品籌備】等方面，需要對(duì)現(xiàn)有的或潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各方面的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提煉總結(jié)形成的報(bào)告，以幫助企業(yè)完成規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、彎道超車等最終目的。

問(wèn)題三：如何撰寫競(jìng)品分析報(bào)告？ 競(jìng)品分析報(bào)告主要包含兩方面內(nèi)容：特性羅列 以產(chǎn)品功能維度而言，我們需要將競(jìng)品A具體哪些功能、競(jìng)品B具有哪些功能一一呈現(xiàn)。

附市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)、第三方報(bào)告供應(yīng)網(wǎng)址：結(jié)構(gòu)模塊如下：1-1直接競(jìng)品 1-2間接競(jìng)品 2-1確定競(jìng)品 3-1產(chǎn)品排名 4-1體驗(yàn)環(huán)境 選擇競(jìng)品不應(yīng)該局限于線性化思維選擇競(jìng)品，即站在同一維度選擇。

小紅書與網(wǎng)易考拉海購(gòu)競(jìng)品分析報(bào)告

報(bào)告顯示，37%中國(guó)手機(jī)海淘用戶表示最為信賴網(wǎng)易考拉海購(gòu)，小紅書取得22%中國(guó)手機(jī)海淘用戶信賴（見(jiàn)圖5）。

在易觀給出的2019年第3季度中國(guó)跨境進(jìn)口零售電商市場(chǎng)規(guī)模報(bào)告中，小紅書占比僅為4%，而排在前兩名的分別是：天貓國(guó)際（31%）和考拉海購(gòu)（22%）。

在配飾的二級(jí)類目中，小紅書商城只有“熱門分類”一個(gè)類目，而考拉海購(gòu)劃分為腕表等4個(gè)二級(jí)類目，洋碼頭劃分為飾品等7個(gè)二級(jí)類目，由此可見(jiàn)，對(duì)二級(jí)類目的劃分，小紅書不如考拉海購(gòu)和洋碼頭細(xì)致。

小紅書相比會(huì)火點(diǎn)，但是靠譜還是易考拉。網(wǎng)易考拉的用戶更多元化，男女用戶比3：7。網(wǎng)易考拉用戶畫像：以20-40歲的中青年人為主，注重生活質(zhì)量，追求高品質(zhì)商品，對(duì)價(jià)格敏感。網(wǎng)易考拉是一款“讓你用低價(jià)買到心儀正品”的APP。

網(wǎng)易考拉、蘇寧易購(gòu)、京東、阿里巴巴等電商平臺(tái)均向全球供應(yīng)商開(kāi)出超級(jí)訂單。

如何做競(jìng)品分析?

競(jìng)品分析主要流程 下面，重點(diǎn)講下如何進(jìn)行競(jìng)品分析： 確定調(diào)研目標(biāo) 萬(wàn)事開(kāi)頭難，競(jìng)品分析恰恰相反，是開(kāi)頭容易，越開(kāi)展越難。核心的目標(biāo)其實(shí)就是為了自身產(chǎn)品提升去尋找機(jī)會(huì)點(diǎn)，競(jìng)品分析是需求獲取的渠道之一。

用戶流程分析（網(wǎng)站可用性、易用性等體驗(yàn)，喜惡程度）；（2）內(nèi)部產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與不足。

重點(diǎn)是分析產(chǎn)品，理解為什么其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要那樣做。

拉新類競(jìng)品分析報(bào)告的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于拉新內(nèi)容是什么意思、拉新類競(jìng)品分析報(bào)告的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。