「跟誰學(xué)用戶拉新模型」跟誰學(xué)用戶量
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本文目錄一覽：
- 1、什么是用戶模型?
- 2、用戶運營的6大模型
- 3、商業(yè)模型(06):AARRR用戶增長模型
- 4、新手如何做用戶運營,完成拉新到轉(zhuǎn)化四步流程工作
- 5、用戶增長的21個增長模型,首席增長官和運營官都知道
什么是用戶模型?
模型是指對于某個實際問題或客觀事物、規(guī)律進行抽象后的一種形式化表達方式。動態(tài)用戶模型是動態(tài)地根據(jù)用戶個人興趣和行為建立的模型。
用戶模型是為了能夠更好地解讀用戶需求，以及不同用戶群體之間的差異。
什么是用戶角色模型（用戶畫像）？概念作用用戶角色模型是真實用戶的虛擬代表，通過一系列的真實數(shù)據(jù)分析，得出的目標用戶模型。模型通過抽象來代表復(fù)雜的現(xiàn)象，好的模型強調(diào)結(jié)構(gòu)的顯著關(guān)系，弱化不太重要的細枝末節(jié)。
心理模型概念：用戶對系統(tǒng)的認知和理解方式。心理模型可以是用戶對系統(tǒng)內(nèi)部運作的想象，也可以是用戶對系統(tǒng)功能和操作的理解。通過了解用戶的心理模型，設(shè)計者可以更好地預(yù)測用戶的行為和需求，從而設(shè)計出更符合用戶期望的界面。
AARRR模型AARRR是Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer，這個五個單詞的所寫，分別對應(yīng)這一款移動應(yīng)用生命周期中的5個重要環(huán)節(jié)。
AARRR增長模型是目前為止業(yè)界最常談到的一個模型，指的是用戶的拉新（acqusition）、活躍（activation）、留存（retention）、營收（revenue）、推薦（refer）。
用戶運營的6大模型
1、留存率反映的實際上是用戶的一個留存漏斗，即新用戶轉(zhuǎn)化為活躍用戶、穩(wěn)定用戶、忠誠用戶的過程，宏觀觀察用戶的生命進程情況，通過用戶的后期留存情況就能從一個層面把握渠道質(zhì)量，比如，付費，粘性，價值量，CAC成本。
2、用戶畫像分析：是指根據(jù)用戶的屬性、用戶偏好、生活習(xí)慣、用戶行為等信息而抽象出來的標簽化用戶模型。
3、-10-1模型用戶金字塔模型 用戶金字塔模型第一級是社區(qū)的管理人員。一般面對用戶的是運營人員。第二級是用戶管理工具。如版主體系、社群（興趣小組、部落、聯(lián)盟、公會等等），再就是用戶在社區(qū)中自發(fā)形成的組織。
商業(yè)模型(06):AARRR用戶增長模型
AARRR模型最先是由戴夫·麥克盧爾（Dave McClure）所提出，它反映了黑客增長是系統(tǒng)性地貫穿于用戶生命周期各個階段的：用戶拉新（Acquisition）、用戶激活（Activation）、用戶留存（Retention）、商業(yè)變現(xiàn)（Revenue）、用戶推薦（Referral）。
增長黑客模型（AARRR）從整體來講，我們做用戶運營的目標就是增長，從而達成企業(yè)的營收。
一：AARRR模型 AARRR模型AARRR是Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer，這個五個單詞的所寫，分別對應(yīng)這一款移動應(yīng)用生命周期中的5個重要環(huán)節(jié)。
用戶運營與DCT又是相輔相成的關(guān)系，如何通過有效的用戶運營模式來提升全生命周期的用戶體驗?zāi)?，接下來就以互?lián)網(wǎng)常用的用戶增長模型（AARRR）為基礎(chǔ)進行討論說明。
新手如何做用戶運營,完成拉新到轉(zhuǎn)化四步流程工作
1、通過數(shù)據(jù)分析制定相應(yīng)運營策略，包括運營周期、推送方式；制定數(shù)據(jù)效果的評判標準，結(jié)合運營數(shù)據(jù)進行策略選代。
2、新媒體拉新可以在一些自媒體平臺引流，比如像頭條號、百家號、企鵝號、抖音等這些平臺，這些平臺都是基于系統(tǒng)推薦流量。
3、促活就是讓用戶在產(chǎn)品中活躍起來，比如每天登陸簽到、評論等活動，通過一系列的活動策劃及執(zhí)行，讓客戶感知到產(chǎn)品的好，用戶積極參加活動，獲得相應(yīng)的獎勵，主要依靠活動運營的手段。
4、轉(zhuǎn)化：即把用戶轉(zhuǎn)化為最終的消費者。無論是廣告變現(xiàn)、內(nèi)容付費，還是通過電商營利，將流量轉(zhuǎn)化為營收才是最終目的。在短視頻行業(yè)，幾乎所有內(nèi)容產(chǎn)品的用戶運營工作都可以分為這4個核心目標。
用戶增長的21個增長模型,首席增長官和運營官都知道
1、如何選擇具體的增長指標，SMART原則是一個非常有用的模型。SMART是具體的、可衡量的、可達成的、和大目標相關(guān)的、時效性等5個單詞的首字母組合，根據(jù)這5個原則可以找出合理的增長指標。
2、增長黑客模型（AARRR）從整體來講，我們做用戶運營的目標就是增長，從而達成企業(yè)的營收。
3、AARRR模型最先是由戴夫·麥克盧爾（Dave McClure）所提出，它反映了黑客增長是系統(tǒng)性地貫穿于用戶生命周期各個階段的：用戶拉新（Acquisition）、用戶激活（Activation）、用戶留存（Retention）、商業(yè)變現(xiàn)（Revenue）、用戶推薦（Referral）。
4、用戶健康度分析：是基于用戶行為數(shù)據(jù)綜合考慮的核心指標，體現(xiàn)產(chǎn)品的運營情況，為產(chǎn)品的發(fā)展進行預(yù)警。 用戶畫像分析：是指根據(jù)用戶的屬性、用戶偏好、生活習(xí)慣、用戶行為等信息而抽象出來的標簽化用戶模型。
5、增長框架：用戶增長團隊+核心增長渠道+增長工具。用戶建模：用戶模型搭建，包含標簽畫像、用戶價值模型、用戶偏好識別模型、用戶流失預(yù)警模型、用戶活躍度模型等。
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