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本文目錄一覽：

• 1、王魁教練為何沒事
• 2、何為拉新?
• 3、運營方法論,如何做好用戶拉新?
• 4、點淘拉新人員為什么要驗證碼
• 5、如何幫助員工成長

王魁教練為何沒事

1、王魁教練沒有坐牢。競走教練王魁曾在運動員王麗萍沒完成比賽的情況下早早離場，但是卻沒受到處罰，也沒有坐牢。

2、沒有被處罰。根據(jù)網(wǎng)絡公開信息查詢2000年王魁教練沒有受到處罰，教練技術(shù)起源于美國，上世紀80年代被引進到企業(yè)管理領域，企業(yè)教練技術(shù)應運而生。

3、離開了。王魁教練余1990年在國家隊辭職了。王魁是新中國第一代競走運動員，國家級教練員。

4、王麗萍腸胃不好，運動量一大就要嘔吐，可是好成績必須伴隨大運動量訓練，于是訓練場上，王麗萍常常吐得只剩黃膽水可吐了，連王魁教練都不忍再看下去。1996年，王麗萍險些結(jié)束了她的競走生涯。

5、體重：60公斤 出生日期：1976-7-8 出生地：遼寧鳳城 運動項目：競走 運動經(jīng)歷：1997年4月，入選國家田徑競走隊參加世界杯競走賽。1997年12月，入選國家田徑競走集訓隊，備戰(zhàn)亞運會。

6、年被選為建國四十年來中國四十名杰出教練員之一。在第六屆全運會期間，由體育報社主辦的評選中國共產(chǎn)黨十一屆三中全會以來“全國二十名最佳教練員”，王魁入選，并獲“赤巖”杯獎。

何為拉新?

1、拉新推廣是什么意思？拉新推廣的意思——從方式分類進行了解獎賞驅(qū)動型獎賞驅(qū)動型拉新推廣就是指通過安裝軟件成為用戶、完成注冊就可獲得現(xiàn)金紅包、優(yōu)惠券、小禮品等獎賞的拉新方式來驅(qū)動人們?nèi)ナ褂卯a(chǎn)品。

2、拉新就是招募新客戶我覺得拉新非常的難，因為納新的話是會傷人脈的，如果沒有科學的方法 留存和變現(xiàn)的前提 拉新=畫像+魚塘+魚餌+釣魚裝置 原理：從都大魚塘種抓小魚放到自己的魚塘當中。

3、微信運營拉新，簡單直白的說，就是怎么讓老客戶留下，新客戶持續(xù)不斷的加你。

4、何為拉新？按字面意思，拉動新用戶，一般在TOB運營里，我們首先做的LEADS運營，就是通過各種方式獲取新用戶。

5、app拉新應運而生，通過app拉新，企業(yè)可以達到快速積累用戶的目的，只有源源不斷的新增用戶，才能有后續(xù)活躍的轉(zhuǎn)化，企業(yè)才能通過數(shù)據(jù)反饋不斷優(yōu)化產(chǎn)品。

6、庫銷比庫存量與銷售額的比率，是一個檢測庫存量是否合理的指標，如月庫銷比，年平均庫銷比等，計算方法：月庫銷比，月平均庫存量/月銷售額，比率高說明庫存量過大，銷售不暢，過低則可能是生產(chǎn)跟不上。

運營方法論,如何做好用戶拉新?

1、現(xiàn)在比較常見、比較有效的獲取用戶的方式基本有5種：全面地推全國做地推最牛的應屬于阿里的中供鐵軍，這支隊伍是從阿里早期做B2B時培養(yǎng)煉起來的。包括像美團這些企業(yè)的前期地推管理者，基本也都是從阿里出來的。

2、就像運營人員拉新有通過大轉(zhuǎn)盤活動、微博活動、微信活動、老用戶活動、廣告置換、商務合作、seo、EDM、SMO、功能優(yōu)化等方式，而這些方式是都可以直接套用，但并不一定適用。

3、思路轉(zhuǎn)變，客戶變用戶銀行的客戶思維，直接使得自己的產(chǎn)品「難用、無趣、缺乏延伸價值」，用戶只會在不得不用的時候，才打開APP（如轉(zhuǎn)賬、看余額...），這就導致產(chǎn)品面走窄，用戶打開率低、記憶點弱。

4、最好的就是地推或者陌拜 地推是簡單粗暴拉新方式，但最有藝術(shù)套路，地推中為我們可以分解流程：吸引注意——行動刺激——預留互動。

5、拉新、留存、活躍、轉(zhuǎn)化、流失、激活等是運營的全流程，拉新是第一步，拉新做的不好，產(chǎn)品就缺乏靈魂，靈魂即是用戶，沒有用戶，再精細完美的產(chǎn)品都毫無意義。

點淘拉新人員為什么要驗證碼

1、不違法。點淘是淘寶推出的，由淘寶直播升級而來，拉新人需要驗證碼是宣傳方式，不違法。點淘是浙江點淘毫無網(wǎng)絡有限公司基于淘寶直播開發(fā)的一款軟件，幫助大眾快捷選擇方便自己的商品。

2、點淘要驗證碼沒有風險。點淘是淘寶推出的。由淘寶直播升級而來，信譽還是很好的，沒有什么風險，十分的安全。淘邀請碼屬于新手福利任務，在注冊登入軟件后可以輸入一次，輸入后得到大量的元寶，不能重復填寫邀請碼。

3、點淘app推廣流程要發(fā)驗證碼給客服是真的。根據(jù)查詢相關信息顯示，點淘要驗證碼沒有風險。點淘是淘寶推出的。由淘寶直播升級而來，信譽還是很好的，沒有什么風險，十分的安全。

4、點淘幫助別人助力是有一定的風險的。幫別人助力的時候，要有一個自己的賬號，復制別人的鏈接，把這個鏈接復制到自己的軟件里面，幫別人助力系統(tǒng)就會獲得自己的信息。一定要小心一下個人賬戶的安全，驗證碼不可以隨別泄露。

如何幫助員工成長

1、我們?nèi)绻磉呌幸恍┬聠T工，一定要多給他們一些指導，畢竟每個人都是從那個階段走過來的，那么，如何幫助新員工快速成長呢？多給他們一些機會，讓他們能夠充分展示自己，讓他們的才華能夠得到盡情的展示。

2、營造積極幫助新員工成長的氛圍。在這個環(huán)節(jié)里，筆者認為有兩個方面的問題值得關注。俗話說“師傅領進門，修行在個人”。

3、明確培養(yǎng)新員工的重要性——做事與做人 一是要交給新員工做事的方法，必須要讓他掌握合理的操作方法。二是要新員工具備公司員工應有的素質(zhì)。

4、其次是關心新人的難題。一些新人，剛參加工作，難免會遇到這樣那樣的問題，如果漠不關心，很可能讓他們工作分心，造成失誤。與其如此，莫不過主動關心，遇到了難題，幫助解決，一方面增強新人對你的感恩，一方面有利于工作開展。

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