今天給各位分享零預(yù)算拉新的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)拉新成本多少合適進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、app要怎么獲客
• 2、零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)有哪些
• 3、零基預(yù)算的程序包括
• 4、2023最新1月拉新推廣賺錢的app項(xiàng)目有哪些?
• 5、銀行貸款客戶拉新活動(dòng)分析
• 6、什么是零基預(yù)算方法

app要怎么獲客

1、伊的家護(hù)膚導(dǎo)師開發(fā)客戶方式主要有社群推廣，口碑傳播等，關(guān)于社群拉新，只是一個(gè)獲客渠道，產(chǎn)品有沒有用，服務(wù)是否達(dá)到預(yù)期，才是最重要的，就像是學(xué)歷，是面試的敲門磚，但是很多有才華的人也許沒有敲門磚，失去了機(jī)遇。

2、活動(dòng)營(yíng)銷要和你的APP屬性相結(jié)合，找到你的特定人群，比如做女性APP的，可以在校園里辦活動(dòng)，也可以在線上的女性社區(qū)辦活動(dòng)，做旅游APP的，也可以和一些旅行社合作等等，所以做活動(dòng)營(yíng)銷一定要和受眾人群合作。

3、軟件項(xiàng)目獲客途徑 親朋好友或者同事介紹項(xiàng)目 題主可以聯(lián)系下自己的親戚朋友或者以前的同事，告訴自己目前正在接軟件項(xiàng)目，有項(xiàng)目可以介紹給你，或多或少給點(diǎn)介紹費(fèi)，要他們幫你推薦業(yè)務(wù)或者介紹給自己的朋友。

零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)有哪些

有利于發(fā)揮基層單位參與預(yù)算編制的創(chuàng)造性。零基預(yù)算的編制過程，企業(yè)內(nèi)部情況易于溝通和協(xié)調(diào)，企業(yè)整體目標(biāo)更趨明確，多業(yè)務(wù)項(xiàng)目的輕重緩急容易得到共識(shí)，有助于調(diào)動(dòng)基層單位參與預(yù)算編制的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

（2）不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力；（3）沒有降低成本的動(dòng)力；（4）它鼓勵(lì)將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算；（5）它可能過期，并且不再和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。

零基預(yù)算的主要缺點(diǎn)：①預(yù)算編制工作量較大、成本較高。選項(xiàng)A錯(cuò)誤；②預(yù)算編制的準(zhǔn)確性受企業(yè)管理水平和相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性影響較大。選項(xiàng)C，屬于定期預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn)；選項(xiàng)D，屬于滾動(dòng)預(yù)算法的缺點(diǎn)。

零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)：①合理、 有效地進(jìn)行資源分配。②有助于企業(yè)內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)， 激勵(lì)各基層單位參與預(yù)算的積極性和主動(dòng)性。③目標(biāo)明確，可區(qū)別方案的輕重緩急。④有助于提高管理人員的投入產(chǎn)出意識(shí)。

零基預(yù)算法則不同，它要對(duì)本期內(nèi)所有的IT活動(dòng)都重新進(jìn)行成本效益分析。預(yù)算的著眼點(diǎn)不同，基數(shù)調(diào)整預(yù)算法主要是控制預(yù)算金額的增減，而零基預(yù)算除重視金額高低外主要是從IT活動(dòng)的必要性以及優(yōu)先重要程度來分配有限的資金。

零基預(yù)算的程序包括

制定預(yù)算計(jì)劃 制定預(yù)算計(jì)劃是零基預(yù)算的核心步驟之一。在制定預(yù)算計(jì)劃時(shí)，組織需要根據(jù)目標(biāo)和目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)有資源和數(shù)據(jù)，制定具體的預(yù)算計(jì)劃。預(yù)算計(jì)劃應(yīng)包括各項(xiàng)支出和收入的詳細(xì)信息，以及相應(yīng)的時(shí)間表和責(zé)任分工。

審批和執(zhí)行預(yù)算 完成預(yù)算計(jì)劃后，需經(jīng)過組織內(nèi)部的審批程序，確保預(yù)算的合法性和有效性。一旦預(yù)算獲得批準(zhǔn)，就可以開始執(zhí)行預(yù)算，并及時(shí)監(jiān)督和控制預(yù)算執(zhí)行的過程。

零基預(yù)算的程序：第一，企業(yè)內(nèi)部各級(jí)部門的員工，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，詳細(xì)討論計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目，并對(duì)每一費(fèi)用項(xiàng)目編寫一套方案，提出費(fèi)用開支的目的以及需要開支的費(fèi)用數(shù)額。

零基預(yù)算編制有以下五個(gè)步驟：劃分和確定基層預(yù)算單位企業(yè)里各基層業(yè)務(wù)單位通常被視為能獨(dú)立編制預(yù)算的基層單位。

2023最新1月拉新推廣賺錢的app項(xiàng)目有哪些?

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銀行貸款客戶拉新活動(dòng)分析

開通了銀行存單賬戶的客戶，其申請(qǐng)貸款的可能性是沒有開通的6倍多，說明開通了銀行賬戶的客戶是一個(gè)主要的目標(biāo)客戶；找到方法讓客戶開通該銀行存款賬單也是一個(gè)提高申請(qǐng)貸款率的可能選項(xiàng)。

競(jìng)爭(zhēng)壓力大：當(dāng)前市場(chǎng)上各大銀行的移動(dòng)銀行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，擁有類似產(chǎn)品的銀行很多，因此形成拉新促活競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，促銷效果自然就會(huì)打折扣。

銀行貸款客戶產(chǎn)品營(yíng)銷方案執(zhí)行概要和要領(lǐng)堅(jiān)持以加快存款發(fā)展作為主題，加深了解客戶的需求。抓住機(jī)遇，加大存款營(yíng)銷力度，壯大我行的存款市場(chǎng)份額。背景分析一季度是銀行最需要存款的時(shí)候，多種渠道可以擁有客戶存款。

什么是零基預(yù)算方法

零基預(yù)算是不考慮過去的預(yù)算項(xiàng)目和收支水平，以零為基點(diǎn)編制的預(yù)算。

零基預(yù)算是指在編制預(yù)算時(shí)對(duì)所有的預(yù)算支出，均以零為基數(shù)，不考慮以前的執(zhí)行情況，從根本上研究分析每項(xiàng)預(yù)算有否支出的必要和支出數(shù)額的大小。

零基預(yù)算是不考慮上期的實(shí)際，也就是把上期數(shù)以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算的方法。它是指在財(cái)務(wù)編制預(yù)算時(shí)對(duì)于所有的預(yù)算支出均以零為基底，不考慮以往的情況，只從實(shí)際情況上研究和分析每項(xiàng)預(yù)算是否有支出的必要和支出數(shù)額的大小。

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