今天給各位分享拉新復(fù)盤的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)拉新技巧總結(jié)進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

本文目錄一覽：

• 1、活動(dòng)復(fù)盤步驟
• 2、運(yùn)營(yíng)課第三次作業(yè)——某新產(chǎn)品拉新活動(dòng)
• 3、企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)拉新活動(dòng)可以怎么做?
• 4、以拉新為目的的活動(dòng)該如何做?

活動(dòng)復(fù)盤步驟

1、團(tuán)隊(duì)復(fù)盤有四個(gè)步驟，分別是定義目標(biāo)、評(píng)估表現(xiàn)、分析原因和制定改進(jìn)計(jì)劃。

2、工具/原料活動(dòng)方法/步驟1回顧目標(biāo) 有效的復(fù)盤，要以最初的活動(dòng)目標(biāo)為參照物。比如，一場(chǎng)活動(dòng)，最初的目標(biāo)是預(yù)計(jì)有多少人參與活動(dòng)，計(jì)劃新增多少用戶，留存多少人，實(shí)現(xiàn)多少轉(zhuǎn)化，活動(dòng)預(yù)算是多少等等。

3、簡(jiǎn)單的活動(dòng)復(fù)盤可通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)進(jìn)行：回顧目標(biāo)當(dāng)時(shí)定的目標(biāo)是什么？現(xiàn)在做到什么程度？現(xiàn)在的結(jié)果和目標(biāo)對(duì)比處于什么狀態(tài)？通過(guò)以上三個(gè)問(wèn)題，我們可以理清我們目標(biāo)達(dá)成的現(xiàn)狀怎么樣，找到結(jié)果和目標(biāo)之間的差距。

4、六個(gè)步驟：目標(biāo)回顧 目標(biāo)背景 在活動(dòng)報(bào)告之初首先需要闡明舉辦活動(dòng)的背景，你可說(shuō)明公司目前的現(xiàn)狀，比如公司項(xiàng)目目前遇到了何種瓶頸，舉辦活動(dòng)可以幫助項(xiàng)目轉(zhuǎn)型或者解決當(dāng)前項(xiàng)目的痛點(diǎn)。

5、復(fù)盤步驟1：回顧項(xiàng)目/活動(dòng)目標(biāo) 首先，回顧一下項(xiàng)目目標(biāo)，這也是我們復(fù)盤的基準(zhǔn)點(diǎn)，通過(guò)目標(biāo)的比對(duì)，可以看出我們有沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)。

6、回顧定性指標(biāo) 去年，我們幫助貝殼復(fù)盤4個(gè)項(xiàng)目，第一步就是復(fù)盤定性目標(biāo)和定量目標(biāo)，復(fù)盤完后，其中2個(gè)項(xiàng)目的Leader說(shuō)：“如果讓我重新回到過(guò)去，我不會(huì)定這樣的目標(biāo)。

運(yùn)營(yíng)課第三次作業(yè)——某新產(chǎn)品拉新活動(dòng)

l 與第三方媒體（與公司用戶群匹配）合作，聯(lián)合推出本次活動(dòng)，由媒體進(jìn)行前期的信息發(fā)布、預(yù)熱、宣傳，雙方進(jìn)行研討會(huì)主題的探討，主題一定要重磅。該媒體具有一定行業(yè)影響力，可以有效引導(dǎo)用戶的認(rèn)知。

拉新活動(dòng)的主要方式是以老帶新，即利用品牌或產(chǎn)品現(xiàn)有的老用戶去分享傳播，帶來(lái)產(chǎn)品新用戶，也可承接利用新用戶的分享傳播價(jià)值，形成裂變循環(huán)，最終實(shí)現(xiàn)用戶規(guī)模增長(zhǎng)。

拉新的短期營(yíng)銷活動(dòng)其實(shí)和以品牌曝光為目的的活動(dòng)有相似性，都是2-3天的傳播周期。但是，拉新類的營(yíng)銷活動(dòng)會(huì)注重從產(chǎn)品的應(yīng)用型功能入手，將產(chǎn)品的自身“個(gè)性”融合在活動(dòng)推廣的噱頭和賣點(diǎn)當(dāng)中，并以此進(jìn)行活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、推廣。

對(duì)于所有的運(yùn)營(yíng)而言，拉新都是必要的第一件工作，并且在產(chǎn)品或運(yùn)營(yíng)職責(zé)中拉新往往都是要求的第一步，無(wú)論是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)等等，第一步都是拉新，所以對(duì)于運(yùn)營(yíng)而言拉新是第一步。

企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)拉新活動(dòng)可以怎么做?

活動(dòng)策劃與設(shè)計(jì)，根據(jù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和學(xué)員需求，確定活動(dòng)類型，如與重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目相結(jié)合的項(xiàng)目式活動(dòng)，與節(jié)日熱點(diǎn)、平臺(tái)重要節(jié)點(diǎn)結(jié)合的點(diǎn)聚式活動(dòng)，以帶活平臺(tái)為主要目標(biāo)的探索式活動(dòng)。

游戲化，輕度游戲化在保證玩法直接的基礎(chǔ)上，提升拉新活動(dòng)的趣味性。如拼多多的游戲化玩法較多，但其多數(shù)游戲化玩法較重，側(cè)重提升用戶活躍留存，需要消耗用戶大量時(shí)間精力。

啟文開(kāi)始，有必要先定義一下什么是活動(dòng)拉新。 活動(dòng)拉新是以活動(dòng)為手段以拉新為目的過(guò)程統(tǒng)稱。通過(guò)不同的活動(dòng)形式去提升新用戶的注冊(cè)量，激活率，關(guān)注量。拉新是所有新產(chǎn)品走向市場(chǎng)的第一步，事關(guān)產(chǎn)品成敗。

目前常見(jiàn)的推送方法有以下三種：第一種是讓員工自定義選擇被企業(yè)在線培訓(xùn)平臺(tái)推薦內(nèi)容的類別或標(biāo)簽，把內(nèi)容推薦的主動(dòng)權(quán)給學(xué)員，讓學(xué)員自己自主選擇感興趣的內(nèi)容范圍。

以拉新為目的的活動(dòng)該如何做?

1、做法：制定獨(dú)特的優(yōu)惠政策：比如推出新用戶專享優(yōu)惠券，邀請(qǐng)朋友領(lǐng)取優(yōu)惠券等。開(kāi)展線上線下活動(dòng)：在線上和線下舉辦活動(dòng)來(lái)吸引新用戶，如線上線下大型活動(dòng)，比賽和抽獎(jiǎng)等。

2、拉新推廣的做法如下：活動(dòng)營(yíng)銷。通過(guò)策劃運(yùn)營(yíng)活動(dòng)拉來(lái)用戶，比較簡(jiǎn)單的是關(guān)注送好禮。好活動(dòng)肯定不是這么簡(jiǎn)單，而是通過(guò)有趣的內(nèi)容、參與方式、激勵(lì)，讓用戶了解到產(chǎn)品的價(jià)值，轉(zhuǎn)化成用戶。新媒體運(yùn)營(yíng)。

3、所有的存量用戶：這類的存量用戶比較清楚，平臺(tái)上的所有存量用戶都可以參加這個(gè)活動(dòng)，比如瑞幸咖啡的新用戶免費(fèi)喝咖啡。

4、常見(jiàn)的拉新方法有三種：（1）地推推廣：在人流量多的地方進(jìn)行地推，比如發(fā)傳單、貼廣告等。（2）還量互推：可以找其他APP應(yīng)用的內(nèi)置推薦進(jìn)行換量互推。

5、短期營(yíng)銷活動(dòng)vs長(zhǎng)期常規(guī)化活動(dòng) 拉新的短期營(yíng)銷活動(dòng)其實(shí)和以品牌曝光為目的的活動(dòng)有相似性，都是2-3天的傳播周期。

6、首先是制定目標(biāo)：在這個(gè)階段我們要確定活動(dòng)的目標(biāo)，將目標(biāo)量化、拆解，同時(shí)盤點(diǎn)出我們可以使用的資源有哪些。

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