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• 1、橙分期拉新率低的原因和措施

橙分期拉新率低的原因和措施

1、營銷策略不夠精準(zhǔn)：農(nóng)行掌銀拉新促活的具體策略可能會影響促活的效果，如果策略營銷不夠精準(zhǔn)的話，可能會導(dǎo)致活動效果偏低。

2、因而轉(zhuǎn)化率低也是情有可原的。 被同行競爭流失到其他的店鋪。都是同行。競爭是避免不了。因而當(dāng)同款商品在同行當(dāng)中搞了促銷活動?；蛘咭驗榈赇伒囊恍I銷比較吸引人，那么顧客自然都跑到那邊去了。

3、許多組織生產(chǎn)率低下的原因是僵化，它們沒有對市場變化進(jìn)行預(yù)測和作出反應(yīng)，忽視勞動力、技術(shù)和外部環(huán)境的新發(fā)展。僵化的組織缺乏橫向聯(lián)系，決策遲緩，因而無法使企業(yè)內(nèi)各個環(huán)節(jié)高效率地工作。(3)工作方法。

4、客觀原因：興華支行存量信用卡目標(biāo)客戶，還有信用卡分期客戶較少，柜面彈屏率低，撥打電話邀約客戶來網(wǎng)點辦理信用卡成功率低，受疫情影響網(wǎng)點過完年后沒有開門，也導(dǎo)致各項指標(biāo)進(jìn)度緩慢。

5、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低的原因及改進(jìn)措施如下：原因：（1）存貨滯銷：如果企業(yè)庫存積壓或存貨過剩，就會造成企業(yè)資金被占用且流動緩慢，導(dǎo)致總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降低。

6、應(yīng)引起重視的是，現(xiàn)在不少企業(yè)的非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資過大，如該高檔辦公樓、買高檔汽車等，這是造成固定資產(chǎn)利用率低的主要原因。

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