今天給各位分享用戶增長(zhǎng)是指拉新嗎的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)用戶增長(zhǎng)和拉新進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、用戶增長(zhǎng)
• 2、怎樣正確理解用戶增長(zhǎng)?
• 3、APP如何做好新用戶的“增”與“長(zhǎng)”?
• 4、商業(yè)模型(06):AARRR用戶增長(zhǎng)模型
• 5、用戶增長(zhǎng)--用戶生命周期運(yùn)營(yíng)
• 6、用戶增長(zhǎng)地圖

用戶增長(zhǎng)

提升用戶的客單價(jià)。 對(duì)用戶進(jìn)行分級(jí)運(yùn)營(yíng)，根據(jù)二八定律篩選出高價(jià)值用戶與普通用戶，重點(diǎn)針對(duì)大客戶提供特權(quán)服務(wù)，同時(shí)通過特權(quán)刺激普通用戶向高價(jià)值用戶轉(zhuǎn)化。增加用戶的購(gòu)買頻次。

啟動(dòng)階段。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說，啟動(dòng)階段就相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)的初創(chuàng)階段。在這個(gè)階段，產(chǎn)品需要迅速?gòu)睦碚撟兂蓪?shí)際，從用戶痛點(diǎn)需求和商業(yè)目標(biāo)出發(fā)，迅速將產(chǎn)品上線并測(cè)試，然后尋求種子用戶進(jìn)行快速驗(yàn)證。

用戶增長(zhǎng)的常見類型一般分為：漏斗型增長(zhǎng)、功能型增長(zhǎng)、策略型增長(zhǎng)、整合型增長(zhǎng)，其中功能+策劃型增長(zhǎng)會(huì)比較實(shí)用。漏斗型增長(zhǎng)：即我們常見的流程優(yōu)化，如注冊(cè)-登錄-下單轉(zhuǎn)化，將每個(gè)流程的轉(zhuǎn)化率提高。

用戶增長(zhǎng)其實(shí)也是我們常說的裂變?cè)鲩L(zhǎng)，增加粉絲等等。比如你做公眾號(hào)想要用戶增長(zhǎng)，就需要裂變粉絲，社群、個(gè)人號(hào)的用戶增長(zhǎng)其實(shí)也是一個(gè)道理，實(shí)現(xiàn)裂變傳播推廣。著三方面的用戶增長(zhǎng)都可以借助運(yùn)營(yíng)指南工具實(shí)現(xiàn)。

用戶增長(zhǎng)(User Growth，后文簡(jiǎn)稱UG)這個(gè)概念是美國(guó)傳來的，從趨勢(shì)看，以后肯定會(huì)是各大互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)配。

怎樣正確理解用戶增長(zhǎng)?

1、用戶增長(zhǎng)就是做用戶獲取，將增長(zhǎng)局限在某一個(gè)環(huán)節(jié)；用戶增長(zhǎng)就是做投放，將增長(zhǎng)局限在某一個(gè)工種；用戶增長(zhǎng)就是做AARRR，將用戶增長(zhǎng)局限在方法論層面。

2、啟動(dòng)階段。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說，啟動(dòng)階段就相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)的初創(chuàng)階段。在這個(gè)階段，產(chǎn)品需要迅速?gòu)睦碚撟兂蓪?shí)際，從用戶痛點(diǎn)需求和商業(yè)目標(biāo)出發(fā)，迅速將產(chǎn)品上線并測(cè)試，然后尋求種子用戶進(jìn)行快速驗(yàn)證。

3、增加用戶的購(gòu)買頻次?？梢?從以下幾個(gè)方面著手：（1）提高用戶活躍度，增加用戶訪問頻次；（2）深挖用戶需求，提升供給能力，以供給驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)；（3）搭建活動(dòng)體系，活動(dòng)固定化和常態(tài)化?？缙奉悓?dǎo)流。

4、用戶增長(zhǎng)是一種用戶運(yùn)營(yíng)策略。常見方式是：漏斗型增長(zhǎng)，功能型增長(zhǎng)、策略性增長(zhǎng)、整合型增長(zhǎng)。功能型增長(zhǎng)顧名思義，一般給產(chǎn)品增加某種功能，從而帶來用戶的增長(zhǎng)或活躍。

5、用戶增長(zhǎng)怎么做 具體做法要遵循上圖，也就是用戶生命周期AARRR模型，再發(fā)一次。 在這5步里，重點(diǎn)說前3步：獲取、激活和留存。 第4步「變現(xiàn)」屬于商業(yè)化產(chǎn)品關(guān)注的，這部分我平時(shí)很少涉及，這里也先繞開。

6、用戶增長(zhǎng)其實(shí)也是我們常說的裂變?cè)鲩L(zhǎng)，增加粉絲等等。比如你做公眾號(hào)想要用戶增長(zhǎng)，就需要裂變粉絲，社群、個(gè)人號(hào)的用戶增長(zhǎng)其實(shí)也是一個(gè)道理，實(shí)現(xiàn)裂變傳播推廣。著三方面的用戶增長(zhǎng)都可以借助運(yùn)營(yíng)指南工具實(shí)現(xiàn)。

APP如何做好新用戶的“增”與“長(zhǎng)”?

讓用戶發(fā)現(xiàn)應(yīng)用是App用戶增長(zhǎng)的第一步，很多新應(yīng)用上線的第一件事就是推廣，目的就是為了讓更多的用戶知道自家的App應(yīng)用，從而提高用戶的下載。目前比較主流的App推廣渠道有：應(yīng)用商店、廣告投放、線下推廣等等。

挖掘不同圈層的流量潛力，能夠有效開拓新市場(chǎng)，提升細(xì)分人群用戶的使用時(shí)長(zhǎng)與活躍程度，提升細(xì)分人群消費(fèi)意愿。

（1）地推推廣：在人流量多的地方進(jìn)行地推，比如發(fā)傳單、貼廣告等。（2）還量互推：可以找其他APP應(yīng)用的內(nèi)置推薦進(jìn)行換量互推。

打好基本功，讓用戶對(duì)你一見鐘情 好的開場(chǎng)白等于50%的成功。一個(gè)新用戶如果能在第一次使用你的APP時(shí)獲得好的體驗(yàn)，那留下來的可能性會(huì)非常大，也就是說，日留存就有保障了。來看下影響第一印象分的幾個(gè)細(xì)節(jié)要素。

從注冊(cè)一個(gè)開發(fā)者賬號(hào)開始，獲得appkey。然后在官網(wǎng)首頁的”SDK下載”找到最新版的SDK，下載并閱讀里的文檔，將這個(gè)SDK放到你的App里去。

商業(yè)模型(06):AARRR用戶增長(zhǎng)模型

1、AARRR模型最先是由戴夫·麥克盧爾(Dave McClure)所提出，它反映了黑客增長(zhǎng)是系統(tǒng)性地貫穿于用戶生命周期各個(gè)階段的：用戶拉新(Acquisition)、用戶激活(Activation)、用戶留存(Retention)、商業(yè)變現(xiàn)(Revenue)、用戶推薦(Referral)。

2、用戶運(yùn)營(yíng)與DCT又是相輔相成的關(guān)系，如何通過有效的用戶運(yùn)營(yíng)模式來提升全生命周期的用戶體驗(yàn)?zāi)?，接下來就以互?lián)網(wǎng)常用的用戶增長(zhǎng)模型（AARRR）為基礎(chǔ)進(jìn)行討論說明。

3、那么什么是AARRR模型呢？簡(jiǎn)單來說，AARRR模型就是Acquisition(獲取)、Activation(活躍)、Retention(留存)、Revenue(收益)、Refer(傳播)。那么具體都是什么呢？下面我們就給大家分別介紹一下。

用戶增長(zhǎng)--用戶生命周期運(yùn)營(yíng)

1、“用戶增長(zhǎng)”是一個(gè)合格運(yùn)營(yíng)人的永恒使命，運(yùn)營(yíng)工作就是為了帶來用戶增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。用戶增長(zhǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期且持續(xù)的過程，也是一個(gè)多維度因素影響的結(jié)果。

2、留存期： 相當(dāng)于休眠期+流失期，主要運(yùn)營(yíng)手段是留存、召回。用戶生命周期的每個(gè)階段，用戶的狀態(tài)和需求都不同，需要運(yùn)營(yíng)者根據(jù)不同階段的用戶，采取不同的運(yùn)營(yíng)策略。

3、靈活制定策略該模型給用戶生命劃分了幾個(gè)階段，每一個(gè)階段的側(cè)重點(diǎn)都截然不同，比方說早期注重用戶留存率，前期注重拉新效率和用戶增長(zhǎng)率。而且按照用戶生命周期來劃分用戶，還能夠幫助我們了解不同生命周期的用戶需求。

4、從用戶運(yùn)營(yíng)需求出發(fā)，數(shù)據(jù)分析賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，經(jīng)測(cè)試有效后，需進(jìn)一步以產(chǎn)品的形式落地。

用戶增長(zhǎng)地圖

用戶體量的增長(zhǎng)，新老活躍用戶的增長(zhǎng)，收入的增長(zhǎng)，自傳播的增長(zhǎng)，缺少哪一方面的考慮都會(huì)出問題，而且在產(chǎn)品的不同階段，也會(huì)有不同的偏重。

說來容易，要想實(shí)現(xiàn)上面的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，你必須了解用戶分層/分群、用戶旅程地圖分析、找到魔法數(shù)字行為、不斷進(jìn)行增長(zhǎng)試驗(yàn)...詳盡內(nèi)容，見腦圖和講解視頻。

在對(duì)用戶的心智地圖進(jìn)行繪制的時(shí)候，需要分析四個(gè)重點(diǎn)：品類分化 目前品類分化做得最好的是寶潔公司。從洗發(fā)水來說，飄柔、海飛絲、潘婷就占據(jù)了整個(gè)洗發(fā)水的市場(chǎng)。

關(guān)于用戶增長(zhǎng)是指拉新嗎和用戶增長(zhǎng)和拉新的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。