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本文目錄一覽：

• 1、簡七理財(cái)?shù)乃接蜻\(yùn)營體系
• 2、企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺拉新活動可以怎么做?
• 3、最全的活動運(yùn)營工作拆解
• 4、產(chǎn)品經(jīng)理工作方法論-02丨目標(biāo)拆解的萬能公式
• 5、KEEP的用戶運(yùn)營體系

簡七理財(cái)?shù)乃接蜻\(yùn)營體系

1、拆解企業(yè)簡七理財(cái)(上海簡七信息科技有限公司)。拆解目標(biāo)想知道簡七理財(cái)這類偏專業(yè)型的TOC企業(yè)，是如何通過“私域引流”+“人群精細(xì)化運(yùn)營”+“多IP矩陣”+“內(nèi)容場景化運(yùn)營”的招式，把私域逐步搭建起來的。

企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺拉新活動可以怎么做?

在線教育可以通過簽到打卡、做活動得積分換禮品等等多種形式進(jìn)行促活，也可以使用紫豆助手等社群管理工具的智能聊天功能，配合我們做小游戲等促活手段。

從活動的用戶互動關(guān)系上，拉新活動可以分為三類：眾籌式：即人人幫我拿福利，如砍價(jià)助力；互惠式：即大家一起拿福利，如拼團(tuán)組隊(duì)；共享式：即我?guī)腿巳四酶＠?，如贈送?/p>

目前常見的推送方法有以下三種：第一種是讓員工自定義選擇被企業(yè)在線培訓(xùn)平臺推薦內(nèi)容的類別或標(biāo)簽，把內(nèi)容推薦的主動權(quán)給學(xué)員，讓學(xué)員自己自主選擇感興趣的內(nèi)容范圍。

啟文開始，有必要先定義一下什么是活動拉新。 活動拉新是以活動為手段以拉新為目的過程統(tǒng)稱。通過不同的活動形式去提升新用戶的注冊量，激活率，關(guān)注量。拉新是所有新產(chǎn)品走向市場的第一步，事關(guān)產(chǎn)品成敗。

平臺活動功能開發(fā)與宣傳物料制作，目前在線學(xué)習(xí)平臺的活動開展一般采用H5的形式作為技術(shù)支撐，因此運(yùn)營人員在籌備階段要保障活動H5的原型設(shè)計(jì)以及開發(fā)后的測試有效性，同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的宣傳物料的制作。

開展線上線下活動：在線上和線下舉辦活動來吸引新用戶，如線上線下大型活動，比賽和抽獎等。通過社交媒體進(jìn)行推廣：通過社交媒體平臺進(jìn)行推廣，如發(fā)布社交媒體廣告，創(chuàng)建社交媒體群組等。

最全的活動運(yùn)營工作拆解

1、通過策劃轉(zhuǎn)化活動提升用戶的付費(fèi)轉(zhuǎn)化率，提升用戶貢獻(xiàn)，比如限時(shí)折扣活動、滿額抽獎活動、升級有獎活動等。

2、比如：作為一款電商產(chǎn)品的運(yùn)營，老板給你5W預(yù)算，要你把這個(gè)月的銷售額翻一倍。那么接下來，你需要做的就是首先找到活動的發(fā)力點(diǎn)在哪里，這里的思路就是把要達(dá)到的核心指標(biāo)給拆解出來。

3、運(yùn)營操作流程：指的是運(yùn)營人員操盤社群裂變的全流程，也是做社群裂變的核心流程，這里著重介紹。

4、舉一個(gè)例子，一個(gè)APP運(yùn)營人員要設(shè)計(jì)活動來“拉新”，明確“拉新”這個(gè)目的后，又提出活動的目標(biāo)是“50000個(gè)新用戶”，這“50000個(gè)新用戶”是活動運(yùn)營的目的，是KPI。

5、「活動運(yùn)營」的工作非常考驗(yàn)運(yùn)營工作者的能力策劃、跨部門協(xié)調(diào)能力、項(xiàng)目把控能力、執(zhí)行能力、數(shù)據(jù)分析能力等等技能點(diǎn)。 這么說來，一個(gè)運(yùn)營者如果能夠較好地完成活動運(yùn)營的工作，也能夠說明這位運(yùn)營人的綜合能力是比較強(qiáng)的。

產(chǎn)品經(jīng)理工作方法論-02丨目標(biāo)拆解的萬能公式

通過幾次臨摹，你一定對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和背后的邏輯有深入的領(lǐng)會。同理，一款完整的app是主要包括 產(chǎn)品戰(zhàn)略層，交互邏輯層，UI視覺層，開發(fā)&后臺層，以及最后的運(yùn)營推廣層組成。

三個(gè)階段中，我們最少有25件事是產(chǎn)品經(jīng)理必須要做的，否則會對我們的產(chǎn)品效果產(chǎn)生很大的影響，下面我們具體拆解來看。點(diǎn)子 產(chǎn)品經(jīng)理要找出點(diǎn)子，不管來源是哪里。

主要包括的工作有：1)產(chǎn)品定位 2)產(chǎn)品定價(jià)及促銷 3)產(chǎn)品線管理 4)競爭策略 5)建立或收購合作伙伴 6) 識別并建立合作關(guān)系等 產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。

篇一：2021產(chǎn)品經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié) 出色的產(chǎn)品經(jīng)理就在公司里，只不過在其他崗位上，有可能是軟件工程師、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、系統(tǒng)工程師，等著伯樂去發(fā)掘，下面是為大家準(zhǔn)備的產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)。

KEEP的用戶運(yùn)營體系

1、Keep作為在線健身課程App的佼佼者，搭建了出色的用戶運(yùn)營體系，筆者以此為例進(jìn)行了拆解，一探Keep活躍用戶的背后。

2、本文從拉新、變現(xiàn)、留存三個(gè)環(huán)節(jié)分析了Keep的用戶運(yùn)營體系，一起來看看吧。 拆解企業(yè)KEEP(北京卡路里科技有限公司)拆解目標(biāo)想知道Keep怎么根據(jù)【總業(yè)務(wù)目標(biāo)】，去設(shè)計(jì)一整套拉新、變現(xiàn)、留存的運(yùn)營動作。

3、結(jié)合運(yùn)營過程中的復(fù)盤經(jīng)驗(yàn)，我在用戶運(yùn)營過程中摸索出一套較為實(shí)戰(zhàn)的用戶運(yùn)營體系，即包含4大策略體系： 增長框架：用戶增長團(tuán)隊(duì)+核心增長渠道+增長工具。

4、slogan：6億人都在用的運(yùn)動健身APP 用戶：58%的女性用戶，55%集中在18到30歲，健身小白新手。

拉新拆解的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于各種拉新、拉新拆解的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。