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本文目錄一覽：

• 1、kpi指標包括哪些
• 2、kpi四項指標包括什么?
• 3、kpi怎么制定

kpi指標包括哪些

ancedicator（關(guān)鍵績效指標）的縮寫，是衡量企業(yè)或組織績效的一種重要工具。KPI指標通常包括財務(wù)指標、業(yè)務(wù)指標、客戶指標、運營指標、社會指標等，主要用于反映企業(yè)或組織的運營狀況和績效水平。

kpi考核三大指標是完成任務(wù)數(shù)、質(zhì)量指標和效益指標。完成任務(wù)數(shù) 完成任務(wù)數(shù)是衡量員工生產(chǎn)力的重要指標，通常以單位時間內(nèi)完成的任務(wù)數(shù)為基礎(chǔ)進行考核。對于銷售、客服等崗位，完成任務(wù)數(shù)可以直接轉(zhuǎn)化為業(yè)績指標。

kpi 指標包括：績效指標、任務(wù)指標、行為指標、能力指標、防御扣分指標等。

，指標具體簡介：a，項目管理有四個KPI指標要素，工作范圍、時間、質(zhì)量、成本。 范圍（Scope）。也稱為工作范圍，指為了實現(xiàn)項目目標必須完成的所有工作。 時間（Time）。

kpi四項指標包括什么?

1、kpi 指標包括：績效指標、任務(wù)指標、行為指標、能力指標、防御扣分指標等。

2、KPI指標包括：業(yè)績指標、行為指標、防范扣分指標等。

3、一是效益類指標，如資產(chǎn)盈利效率、盈利水平等； 二是營運類指標，如部門管理費用控制、市場份額等； 三是組織類指標，如滿意度水平、服務(wù)效率等。

4、第一條安全績效考核包括生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、政治安全、形象安全四部分。第二條安全績效考核指標包括否決指標、關(guān)鍵指標和控制指標。（一）生產(chǎn)安全包括人身傷亡、設(shè)備事故、機組非停次數(shù)及大修全優(yōu)率等指標。

5、生產(chǎn)管理最基本的KPI指標是：品質(zhì)，交期，成本，安全。生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理（Production Management）是企業(yè)對生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行的各項管理工作的總稱，又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括：①生產(chǎn)組織工作。

kpi怎么制定

1、KPI—Key Performance Indicator 關(guān)鍵績效指標 從名字可得是某一段時間內(nèi)某個團隊需要達成的關(guān)鍵績效指標。

2、下面就讓我們一起來了解一下吧：kpi績效考核的設(shè)計制定可以大致分為五個步驟：確定kpi體系的整體目標，提高營收和消減成本。設(shè)置具體的階段性的目標，比如說“未來十二個月要提高25%收益”。

3、）業(yè)績體系是由戰(zhàn)略目標決定的，而業(yè)績體系中的指標，又必須要分解到整個組織之中，才能夠起到戰(zhàn)略牽引的作用，這就是KPI存在的意義。

4、KPI該如何制定才是合理的1 KPI該如何制定才是合理的？ 關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)是來自公司戰(zhàn)略/經(jīng)營目標的層層分解，能夠反映公司關(guān)鍵重點經(jīng)營活動情況，同時也是反映被考核人最重要的工作成果的指標。

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