今天給各位分享拉新類(lèi)競(jìng)品分析報(bào)告的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)拉新的項(xiàng)目進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

本文目錄一覽：

• 1、請(qǐng)問(wèn)競(jìng)品分析報(bào)告怎么寫(xiě)?
• 2、如何拉新,如何促活,競(jìng)品分析以及文案撰寫(xiě)
• 3、如何做競(jìng)品分析報(bào)告
• 4、如何做好一份競(jìng)品分析報(bào)告
• 5、怎么寫(xiě)競(jìng)品分析報(bào)告

請(qǐng)問(wèn)競(jìng)品分析報(bào)告怎么寫(xiě)?

一，簡(jiǎn)單分析，比如，市場(chǎng)區(qū)域，有何相同與不同，產(chǎn)品面對(duì)人群的比較，價(jià)格的比較，等等，進(jìn)行比較粗略的分析比較，是為了從宏觀上、概念上得到一個(gè)判斷，這是為了做初步?jīng)Q策所必需要做的事情。

客觀分析 即從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品中，圈定一些需要考察的角度，得出真實(shí)的情況，此時(shí)，不需要加入任何個(gè)人的判斷，應(yīng)該用事實(shí)說(shuō)話(huà)，主要分析市場(chǎng)布局狀況、產(chǎn)品數(shù)量、銷(xiāo)售情況、操作情況、產(chǎn)品的詳細(xì)功能等。

目標(biāo)用戶(hù)；市場(chǎng)數(shù)據(jù)；核心功能；交互設(shè)計(jì)；產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)；運(yùn)營(yíng)及推廣策略；總結(jié)&行動(dòng)點(diǎn)。除了定期輸出競(jìng)品分析報(bào)告外，我建議情報(bào)收集&競(jìng)品分析工作要持續(xù)地搞下去。

深入的競(jìng)品分析文檔可以作為產(chǎn)品組各職能成員溝通的基礎(chǔ)，讓大家在產(chǎn)品認(rèn)識(shí)上達(dá)成更廣泛的共識(shí)，更加有利于產(chǎn)品研發(fā)。

競(jìng)品分析報(bào)告包括體驗(yàn)環(huán)境、市場(chǎng)狀況、行業(yè)分析、需求分析、確定競(jìng)品、競(jìng)品對(duì)比、商業(yè)模式異同、業(yè)務(wù)/產(chǎn)品模式異同、運(yùn)營(yíng)及推廣策略、歸納結(jié)論、用戶(hù)體驗(yàn)五要素法、Base、Solution、四象限分析。體驗(yàn)環(huán)境。

如何拉新,如何促活,競(jìng)品分析以及文案撰寫(xiě)

1、定期在網(wǎng)站上進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)做法，鼓勵(lì)用戶(hù)進(jìn)行線(xiàn)上的活躍，當(dāng)然這個(gè)勢(shì)必是需要燒錢(qián)或者是單體消耗的，但是只要做好首尾以及后期的發(fā)酵，好的營(yíng)銷(xiāo)做法勢(shì)必能夠拉新一幫用戶(hù)。

2、思路轉(zhuǎn)變，客戶(hù)變用戶(hù)銀行的客戶(hù)思維，直接使得自己的產(chǎn)品「難用、無(wú)趣、缺乏延伸價(jià)值」，用戶(hù)只會(huì)在不得不用的時(shí)候，才打開(kāi)APP（如轉(zhuǎn)賬、看余額...），這就導(dǎo)致產(chǎn)品面走窄，用戶(hù)打開(kāi)率低、記憶點(diǎn)弱。

3、常見(jiàn)的拉新方法：各大應(yīng)用商店推廣 APP在應(yīng)用商店上架是推廣的第一步，也是APP初期獲得用戶(hù)的主要來(lái)源，各大應(yīng)用商店都有免費(fèi)的首發(fā)資源位。

4、競(jìng)品是競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，競(jìng)品分析顧名思義，是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行比較分析。

5、拉新 目標(biāo)用戶(hù)在哪里，你的推廣渠道就在哪里。留存 具體細(xì)節(jié)體現(xiàn)在內(nèi)容規(guī)劃上，內(nèi)容對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)越有價(jià)值，用戶(hù)忠誠(chéng)度也越高。促活 主要從與用戶(hù)互動(dòng)、活動(dòng)策劃等方面努力。

6、基本能力（1）高水準(zhǔn)的寫(xiě)作能力首先，一個(gè)自媒體人得是一個(gè)合格的文案。因?yàn)槊刻於家獙?xiě)東西，雖然文筆對(duì)自媒體人沒(méi)那么重要，但是最基本的文字功底和寫(xiě)作能力還是要有的。

如何做競(jìng)品分析報(bào)告

1、客觀分析 即從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品中，圈定一些需要考察的角度，得出真實(shí)的情況，此時(shí)，不需要加入任何個(gè)人的判斷，應(yīng)該用事實(shí)說(shuō)話(huà)，主要分析市場(chǎng)布局狀況、產(chǎn)品數(shù)量、銷(xiāo)售情況、操作情況、產(chǎn)品的詳細(xì)功能等。

2、除了定期輸出競(jìng)品分析報(bào)告外，我建議情報(bào)收集&競(jìng)品分析工作要持續(xù)地搞下去。堅(jiān)持每天收集行業(yè)情報(bào)，每月定時(shí)輸出一份競(jìng)品分析&行業(yè)情報(bào)報(bào)告，然后再與團(tuán)隊(duì)成員溝通，一起頭腦風(fēng)暴。

3、運(yùn)營(yíng)及推廣策略；總結(jié)&行動(dòng)點(diǎn)。除了定期輸出競(jìng)品分析報(bào)告外，我建議情報(bào)收集&競(jìng)品分析工作要持續(xù)地搞下去。堅(jiān)持每天收集行業(yè)情報(bào)，每月定時(shí)輸出一份競(jìng)品分析&行業(yè)情報(bào)報(bào)告，然后再與團(tuán)隊(duì)成員溝通，一起頭腦風(fēng)暴。

4、第一種方法就是一個(gè)競(jìng)品按流程輸出一份報(bào)告。優(yōu)點(diǎn)就是針對(duì)性強(qiáng)、可間斷式的分析競(jìng)品，缺點(diǎn)就是競(jìng)品份數(shù)多，容易忘記競(jìng)品特點(diǎn)。第二個(gè)方法就是幾份競(jìng)品對(duì)比分析輸出報(bào)告。

5、做競(jìng)品分析的四大流程：確定競(jìng)品分析的目的 篩選出目標(biāo)產(chǎn)品 收集競(jìng)品資料 分析、輸出競(jìng)品分析報(bào)告 以下就每個(gè)流程展開(kāi)來(lái)講：確定競(jìng)品分析的目的 確定目的是做任何事情的前提。

如何做好一份競(jìng)品分析報(bào)告

一，簡(jiǎn)單分析，比如，市場(chǎng)區(qū)域，有何相同與不同，產(chǎn)品面對(duì)人群的比較，價(jià)格的比較，等等，進(jìn)行比較粗略的分析比較，是為了從宏觀上、概念上得到一個(gè)判斷，這是為了做初步?jīng)Q策所必需要做的事情。

除了定期輸出競(jìng)品分析報(bào)告外，我建議情報(bào)收集&競(jìng)品分析工作要持續(xù)地搞下去。堅(jiān)持每天收集行業(yè)情報(bào)，每月定時(shí)輸出一份競(jìng)品分析&行業(yè)情報(bào)報(bào)告，然后再與團(tuán)隊(duì)成員溝通，一起頭腦風(fēng)暴。

分析過(guò)程可以看成是一個(gè)需求分析過(guò)程，對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行過(guò)濾、分類(lèi)、排序、證實(shí)、澄清等，目的是通過(guò)抽絲剝繭找到我們想要的信息，為我們進(jìn)行SWOT分析服務(wù)。

怎么寫(xiě)競(jìng)品分析報(bào)告

一，簡(jiǎn)單分析，比如，市場(chǎng)區(qū)域，有何相同與不同，產(chǎn)品面對(duì)人群的比較，價(jià)格的比較，等等，進(jìn)行比較粗略的分析比較，是為了從宏觀上、概念上得到一個(gè)判斷，這是為了做初步?jīng)Q策所必需要做的事情。

主要有三部分內(nèi)容：競(jìng)品選擇、分析維度、分析準(zhǔn)則 競(jìng)品分析的內(nèi)容包含 各個(gè)維度下的特性羅列以及分析評(píng)價(jià) 。在產(chǎn)品研發(fā)之初進(jìn)行詳盡的競(jìng)品分析，并形成競(jìng)品分析文檔。

競(jìng)品分析報(bào)告主要包含兩方面內(nèi)容：特性羅列 以產(chǎn)品功能維度而言，我們需要將競(jìng)品A具體哪些功能、競(jìng)品B具有哪些功能一一呈現(xiàn)。

競(jìng)品分析報(bào)告包括什么內(nèi)容？體驗(yàn)環(huán)境。市場(chǎng)狀況（市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)占有率分布）。行業(yè)分析（歷史變化、發(fā)展趨勢(shì)）。需求分析（扮演用戶(hù)、選擇研究對(duì)象）。

SWoTSWOT法分析是競(jìng)品分析的一種常用方法，通過(guò)SWOT分析得出優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅，以便制定競(jìng)爭(zhēng)策略。

在下筆之前首先應(yīng)該弄清楚寫(xiě)這篇報(bào)告的目的是什么，然后有側(cè)重的去進(jìn)行闡述，不用像商業(yè)計(jì)劃書(shū)那樣寫(xiě)的面面俱到。

拉新類(lèi)競(jìng)品分析報(bào)告的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于拉新的項(xiàng)目、拉新類(lèi)競(jìng)品分析報(bào)告的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。