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今天給各位分享如何監(jiān)督地推的知識，其中也會對怎么做好地推進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、有什么工具適合管理地推人員,成本較低更好?
• 2、美團(tuán)一般是怎么管理監(jiān)督地推人員的工作呢?有誰知道是如何管理的?
• 3、如果在廣場或者商業(yè)街地推,要經(jīng)過監(jiān)管部門允許。嗎?

有什么工具適合管理地推人員,成本較低更好?

可以使用馬克水印相機(jī)，拍照自帶時間地點水印，保證照片真實性，記錄地推人員實際工作情況，照片自動上傳至云端，實時同步，便于在線監(jiān)督管理。

對于公司來說，好的項目管理軟件可以做到事半功倍。在眾多的軟件之中Teambition、Worktile、Tower都是不錯的管理軟件。首先是Teambition。

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通過預(yù)算與實際成本的對照，了解工程成本的組成，控制成本。 項目人員管理 對項目工作人員進(jìn)行考勤管理，項目管理系統(tǒng)中管理人員能實時監(jiān)控、查詢、統(tǒng)計等一系列真實的到崗情況。

美團(tuán)一般是怎么管理監(jiān)督地推人員的工作呢?有誰知道是如何管理的?

1、地推團(tuán)隊管理都是比較難的，因為人員多，工作地點分散。簡單來說就拿送禮品，明明一人只送一個，但有些兼職為了早點下班，一下子送了好多。

2、地推的主要工作是網(wǎng)吧資料的收集以及網(wǎng)吧的定期回訪，網(wǎng)吧資料包括機(jī)器臺數(shù)、IP等等，定期回訪是為了做好客情關(guān)系，進(jìn)而可以張貼自己的宣傳品和安裝自己公司的新游戲。

3、觀察了解（門店位置，人員情況，貨品情況，銷售情況）根據(jù)自己的了解情況 發(fā)現(xiàn)什么不足就去做相應(yīng)的工作計劃。只有知道了事情的真相你的計劃才是合情合理的，做工作計劃的同時要分清楚輕重緩急。

如果在廣場或者商業(yè)街地推,要經(jīng)過監(jiān)管部門允許。嗎?

1、現(xiàn)在國家允許城市內(nèi)擺地攤，這的確是一個商機(jī)，很多人不是去擺地攤，而是教別人擺地攤，因為一個晚上你能賣的東西非常有限，一般小商品賣出100多件非常困難，培訓(xùn)才是最賺錢。

2、非承重墻開門，原則是允許的，這不會影響到房屋的質(zhì)量。由城建部門審批和監(jiān)管。

3、一般需要準(zhǔn)備桌子、桌布、展架、禮品、二維碼等，個別場所需要背景幕布、帳篷、橫幅。這種一般是有場地費(fèi)，但是最近管理比較松，只要不是大型場所，一般不要費(fèi)用。

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