「培訓(xùn)地推團(tuán)隊」地推人員培訓(xùn)
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今天給各位分享培訓(xùn)地推團(tuán)隊的知識，其中也會對地推人員培訓(xùn)進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！
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管理兼職地推團(tuán)隊怎么做?
人員招募。人員的招募分為全職招募和兼職招募。培訓(xùn)。培訓(xùn)主要包含關(guān)于團(tuán)隊文化的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，和針對具體業(yè)務(wù)進(jìn)行的地推前培訓(xùn)。考核薪酬制度。人員工作要直觀量化，多勞多得。啟動資金。
找到土一點(diǎn)的帶隊人。這個土的意義是，必須落地一點(diǎn)，踏實(shí)一點(diǎn)，還有必須是原生的員工。不要空軍，也不要只長得、說得漂亮的，也不要理論派。要從最一線、最底層長起的，還留在團(tuán)隊里，不放棄理想且認(rèn)真琢磨的人。
做地推的方法如下：選擇對的時間我們可以選擇人流想對較多的時間點(diǎn)，例如在午休的時間、晚高峰以及周末，這些時段的效果都比較好。選擇對的地點(diǎn)做地推時一定要找到目標(biāo)人群聚集的地方，盲目地選擇地點(diǎn)，那只會徒勞無功。
團(tuán)隊配備：考慮到地推需要到各個地方進(jìn)行，因此需要組建一個專門的推廣團(tuán)隊，并配備好相應(yīng)的宣傳工具和設(shè)備。
地推的應(yīng)該做到下面幾點(diǎn)最有效：第選對人員，做好培訓(xùn)。選拔主要看他們適不適合做地推，價值觀如何，有沒有激情等等。
明確推廣目的。增加微信粉絲，推廣APP，增加下載，甚至只是單純的推廣品牌。根據(jù)公司的目標(biāo)，制定相對的推廣策略，以及相對于的物料準(zhǔn)備。選擇地點(diǎn)。李嘉誠曾經(jīng)說過，location是成功最重要的因素。
地推團(tuán)隊怎么組建
1、找到土一點(diǎn)的帶隊人。這個土的意義是，必須落地一點(diǎn)，踏實(shí)一點(diǎn)，還有必須是原生的員工。不要空軍，也不要只長得、說得漂亮的，也不要理論派。要從最一線、最底層長起的，還留在團(tuán)隊里，不放棄理想且認(rèn)真琢磨的人。
2、人物畫像：首先是要明確崗位職責(zé)、崗位要求，最重要的一點(diǎn)事崗位勝任力，也就是人物畫像。包括員工的形象、年齡、身高、學(xué)歷等硬性的要求，也包含親和力、學(xué)習(xí)力、吃苦耐勞等軟硬要求。
3、APP推廣團(tuán)隊要有規(guī)范的管理 在團(tuán)購網(wǎng)站非?；鸬臅r候，很多團(tuán)購網(wǎng)站在各大城市設(shè)立了分公司、各區(qū)域也設(shè)立了辦事處，APP推廣地推團(tuán)隊進(jìn)行層層監(jiān)督管理，對于APP推廣地推人員有著嚴(yán)格的要求。
4、團(tuán)隊配備：考慮到地推需要到各個地方進(jìn)行，因此需要組建一個專門的推廣團(tuán)隊，并配備好相應(yīng)的宣傳工具和設(shè)備。
5、組建多大規(guī)模的營銷團(tuán)隊合適 如果企業(yè)是處于一個高成長期的行業(yè)，那就需要盡快把網(wǎng)絡(luò)營銷的不同崗位全部招到位(信息員、文案、直銷人員、網(wǎng)站優(yōu)化人員等)，資金投入也比較大，大概在百萬元以上。
6、做單完成后要做好記錄，方便團(tuán)隊后期查看或者給團(tuán)隊人員結(jié)算。
如何判定一個團(tuán)隊是不是專業(yè)招生地推團(tuán)隊?
問題四：o2o的地推是什么意思 簡單講就是線上到線下的地推，即從線上找到合適的地推團(tuán)隊，讓其去線下推廣。一般會通過一個第三方的地推平臺，通過平臺的擔(dān)保交易服務(wù)進(jìn)行交易，這樣更有利于雙方的權(quán)益。
首先，您可以在當(dāng)?shù)氐膹V告或招聘網(wǎng)站上檢索尋找當(dāng)?shù)氐牡赝茍F(tuán)隊。這些網(wǎng)站會有許多人發(fā)布工作招聘信息，其中包括地推崗位，可以通過篩選條件快速定位到您所在地區(qū)的招聘信息。
地推的主要工作地點(diǎn)是在商場，地鐵站，小區(qū)等人流密集處，宣傳資料包括門上的推拉，海報，宣傳POP，噴繪，車貼，DM單，通過現(xiàn)場活動和獎品，實(shí)現(xiàn)吸引用戶完成關(guān)注、注冊、綁定銀行卡或在線下單等推廣目的。
地推團(tuán)隊是專業(yè)的線下推廣團(tuán)隊，是專注核心業(yè)務(wù)的公司。給您帶來將是更專注于核心業(yè)務(wù)，增加后備管理時間，為其改善產(chǎn)品的整體質(zhì)量。使企事業(yè)節(jié)省9%的成本，而能力與質(zhì)量則上升了15%。
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