本篇文章給大家談?wù)勯_發(fā)一個(gè)新用戶的成本,以及開發(fā)一個(gè)新客戶的成本是留住一個(gè)老客戶的幾倍對應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽:
- 1、開發(fā)一個(gè)APP大概需要多少錢?
- 2、開發(fā)一個(gè)app大概需要花多少錢
- 3、在客戶管理理論中,留住一個(gè)老客戶的費(fèi)用是開發(fā)一個(gè)新客戶成本的幾...
- 4、開發(fā)一個(gè)新客戶成本是維護(hù)一個(gè)老客戶成本的多少
- 5、發(fā)展一個(gè)新客戶是留住一個(gè)老客戶的多少倍
開發(fā)一個(gè)APP大概需要多少錢?
一般來說,如果功能比較簡單,只需要幾萬元左右;如果功能較為復(fù)雜,則需要十幾萬元甚至更高。建議與專業(yè)的開發(fā)公司進(jìn)行詳細(xì)咨詢,以了解具體的費(fèi)用明細(xì)。
開發(fā)一個(gè)app的費(fèi)用大致在數(shù)萬到數(shù)十萬甚至上百萬不等,具體費(fèi)用會(huì)受到多種因素的影響,包括但不限于以下幾點(diǎn):開發(fā)方式:不同的開發(fā)方式對應(yīng)的費(fèi)用不同。
app制作需要多少費(fèi)用如下:基本人工成本:開發(fā)人員的工資大部分在每個(gè)步驟都在1萬元以上,可以結(jié)合開發(fā)公司所在城市的工資水平來計(jì)算。一般來說,定制APP開發(fā)至少需要2個(gè)月,復(fù)雜的項(xiàng)目周期更長。
只能重新開發(fā)一個(gè)新的軟件。固定款的APP開發(fā)時(shí)間短,約2~3日的時(shí)間即可完成,費(fèi)用大約在幾千到幾萬之間。
開發(fā)一個(gè)APP的價(jià)格多少錢那樣計(jì)算下來,簡易的App制作開發(fā)成本費(fèi)是6萬到10萬,繁雜的APP項(xiàng)目成本是10萬到5萬,并且也要包含ios和安卓系統(tǒng)2個(gè)服務(wù)平臺(tái)。這種也僅僅粗略地的測算。
開發(fā)一個(gè)app大概需要花多少錢
開發(fā)一個(gè)app的費(fèi)用大致在3萬到20萬左右。這只是一個(gè)大致的估計(jì),具體的費(fèi)用會(huì)受到多種因素的影響。比如app的類型、功能復(fù)雜程度、設(shè)計(jì)精美程度、應(yīng)對的用戶需求等。
技術(shù)成本:根據(jù)所選擇的開發(fā)技術(shù),如原生app、混合app或PWA等,成本會(huì)有所不同,一般情況下,開發(fā)工具及技術(shù)選型的成本在數(shù)千元至數(shù)萬元之間。
一般來說,如果功能比較簡單,只需要幾萬元左右;如果功能較為復(fù)雜,則需要十幾萬元甚至更高。建議與專業(yè)的開發(fā)公司進(jìn)行詳細(xì)咨詢,以了解具體的費(fèi)用明細(xì)。
簡單點(diǎn)來說,要視手機(jī)APP的需求及質(zhì)量而言,價(jià)位一般在幾千到十幾萬左右,更高端的價(jià)格更高。今天,我們就來詳細(xì)分析一下這個(gè)問題,請繼續(xù)往下看吧。
在客戶管理理論中,留住一個(gè)老客戶的費(fèi)用是開發(fā)一個(gè)新客戶成本的幾...
1、-5倍。通過向企業(yè)的銷售、市場、服務(wù)等部門和人員提供全面及個(gè)性化的客戶資料,并強(qiáng)化跟蹤服務(wù)、信息分析能力,使他們能夠協(xié)同建立和維護(hù)一系列與客戶以及商業(yè)伙伴之間卓有成效的“一對一關(guān)系”。
2、西方營銷專家的研究和企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明:“爭取一個(gè)新顧客的成本是留住一個(gè)老顧客的5倍,一個(gè)老顧客貢獻(xiàn)的利潤是新顧客的16倍?!边@就是現(xiàn)在經(jīng)常提及的客戶關(guān)系管理的實(shí)質(zhì)。
3、成本每個(gè)公司都不同,但是開發(fā)十個(gè)新客戶,不如維護(hù)一個(gè)老客戶。維護(hù)好一個(gè)老顧客跟開發(fā)一個(gè)新顧客的成本是2比1。淘寶電商這個(gè)比例達(dá)到了3比1。一定會(huì)去做維護(hù)老顧客的一個(gè)工作。
開發(fā)一個(gè)新客戶成本是維護(hù)一個(gè)老客戶成本的多少
百分之20。一般來說保持一個(gè)老客戶所需要的成本是開拓一個(gè)新客戶成本的百分之20。
在客戶管理理論中,留住一個(gè)老客戶的費(fèi)用是開發(fā)一個(gè)新客戶成本的4—5倍。許多銷售代表把主要精力用于“開發(fā)新客戶”,他們滿懷“老客戶不要走,新客戶不斷來”這樣的理想與希望,希望籍此擴(kuò)大銷量、增加業(yè)績。
西方營銷專家的研究和企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明:“爭取一個(gè)新顧客的成本是留住一個(gè)老顧客的5倍,一個(gè)老顧客貢獻(xiàn)的利潤是新顧客的16倍?!边@就是現(xiàn)在經(jīng)常提及的客戶關(guān)系管理的實(shí)質(zhì)。
發(fā)展一個(gè)新客戶是留住一個(gè)老客戶的多少倍
1、在客戶管理理論中,留住一個(gè)老客戶的費(fèi)用是開發(fā)一個(gè)新客戶成本的4—5倍。許多銷售代表把主要精力用于“開發(fā)新客戶”,他們滿懷“老客戶不要走,新客戶不斷來”這樣的理想與希望,希望籍此擴(kuò)大銷量、增加業(yè)績。
2、倍。保留老客戶需要較低的成本,其已經(jīng)建立了客戶關(guān)系和信任成本是5倍,需要獲取新客戶需要更多的市場推廣、宣傳和銷售成本,以贏得信任和業(yè)務(wù)。
3、有時(shí)候,一些微不足道的舉動(dòng),會(huì)使顧客感動(dòng)萬分。
4、-5倍。通過向企業(yè)的銷售、市場、服務(wù)等部門和人員提供全面及個(gè)性化的客戶資料,并強(qiáng)化跟蹤服務(wù)、信息分析能力,使他們能夠協(xié)同建立和維護(hù)一系列與客戶以及商業(yè)伙伴之間卓有成效的“一對一關(guān)系”。
5、百分之20。一般來說保持一個(gè)老客戶所需要的成本是開拓一個(gè)新客戶成本的百分之20。
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