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本文目錄一覽：

• 1、招商銀行2023年一季度新聞發(fā)布會(huì)
• 2、夢(mèng)見(jiàn)花衣服
• 3、后營(yíng)銷管理的后營(yíng)銷管理的策略
• 4、怎樣才能漂亮地推掉不在自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作?

招商銀行2023年一季度新聞發(fā)布會(huì)

年12月3日晚8點(diǎn)，“13財(cái)富之夜暨招商銀行App0發(fā)布超級(jí)直播盛典”如期而至。這是招商銀行提出打造“大財(cái)富管理價(jià)值流通鏈”后的首次大型網(wǎng)絡(luò)直播，也是招商銀行首位全球品牌代言人蘇在正式宣布后的首次正式亮相。

融360數(shù)字技術(shù)研究院監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2023年一季度，國(guó)有銀行個(gè)人消費(fèi)貸款產(chǎn)品3月平均利率為20%，17BP低于去年12月底的水平；一季度股份制銀行個(gè)人消費(fèi)貸款產(chǎn)品利率先降后升，3月平均水平為92%，較去年末下降3BP。

企業(yè)員工成本高、個(gè)稅負(fù)擔(dān)重、降低用工風(fēng)險(xiǎn)和勞務(wù)糾紛。資金發(fā)放結(jié)算難、發(fā)放資金無(wú)票據(jù)、規(guī)避社?；鶖?shù)不合規(guī)、減輕社保負(fù)擔(dān)重。保持企業(yè)管理彈性、降低養(yǎng)人成本、解決發(fā)票合規(guī)難難題。

月14日，在2022年第一季度金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)新聞發(fā)布會(huì)上，央行金融市場(chǎng)司司長(zhǎng)鄒瀾介紹，3月份以來(lái)，由于市場(chǎng)需求減弱，全國(guó)已經(jīng)有一百多個(gè)城市的銀行自主下調(diào)了房貸利率，平均幅度在20個(gè)到60個(gè)基點(diǎn)不等。

上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持良好發(fā)展勢(shì)頭 國(guó)務(wù)院新聞辦7月21日舉行新聞發(fā)布會(huì)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，上半年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持良好發(fā)展勢(shì)頭。目前，我國(guó)夏糧已豐收到手，產(chǎn)量居歷史第二高位。

【一季度中國(guó)占世界新能源份額59%】 5月3日，乘聯(lián)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)發(fā)文稱，2023年世界新能源汽車走勢(shì)較穩(wěn)，2023年1-3月的廣義新能源汽車銷量370萬(wàn)臺(tái)，其中混合動(dòng)力達(dá)到109萬(wàn)臺(tái)，占比30%。

夢(mèng)見(jiàn)花衣服

戀愛(ài)中的人夢(mèng)見(jiàn)花衣服，勿忽勿躁，慢慢溝通即可成婚。本命年的人夢(mèng)見(jiàn)花衣服，先苦后甘，要有耐心，可得財(cái)利，升等升級(jí)。上學(xué)的人夢(mèng)見(jiàn)花衣服，阻礙多，未能如愿。懷孕的人夢(mèng)見(jiàn)花衣服，生女，冬占則生男，小心保養(yǎng)。

上學(xué)的人夢(mèng)見(jiàn)鮮花衣服，理科成績(jī)不理想，不影響大局，可錄取。夢(mèng)見(jiàn)鮮花，意味著自己將一直幸福地生活。

戀愛(ài)中的人夢(mèng)見(jiàn)穿花衣服，說(shuō)明觀念難發(fā)溝通，背道而行。難找。花一向代表喜事，夢(mèng)見(jiàn)花是好運(yùn)和發(fā)財(cái)?shù)募?。懷孕的人?mèng)見(jiàn)賣花衣服，預(yù)示生女，春占生男。不可挑重?fù)?dān)，防跌倒。

后營(yíng)銷管理的后營(yíng)銷管理的策略

企業(yè)可以通過(guò)營(yíng)銷管理征服競(jìng)爭(zhēng)者，征服顧客，征服市場(chǎng)，從而推動(dòng)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張和利潤(rùn)率的提高。

后營(yíng)銷管理可以有效的留住現(xiàn)有顧客，在不大量增加投資和費(fèi)用的條件下，解決企業(yè)收入和利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)的難題。

企業(yè)要想使顧客完全滿意，必須在上述十五個(gè)方面尋求有效改進(jìn)，以增加顧客對(duì)企業(yè)的信任感和忠誠(chéng)度。后營(yíng)銷管理時(shí)代已露端倪，企業(yè)應(yīng)對(duì)自己的顧客服務(wù)戰(zhàn)略重新定位，順則昌，逆則亡。

后營(yíng)銷是一種“維持性”營(yíng)銷管理，為使現(xiàn)有顧客達(dá)到100%的消費(fèi)滿意，促使他們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)重復(fù)購(gòu)買，企業(yè)必須重新認(rèn)識(shí)并實(shí)施顧客服務(wù)戰(zhàn)略。

現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理的策略分析 從當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)營(yíng)銷管理的現(xiàn)狀來(lái)看，還存在著很多的不足之處，這在很大程度上嚴(yán)重制約著企業(yè)的正常發(fā)展。

在產(chǎn)品成長(zhǎng)期，營(yíng)銷策略的重點(diǎn)應(yīng)放在一個(gè)“好”字上，即保持良好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，切勿因產(chǎn)品暢銷而急功近利、粗制濫造，片面追求利潤(rùn)。

怎樣才能漂亮地推掉不在自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作?

1、第一種，便是領(lǐng)導(dǎo)干部了解這個(gè)事是別人的事，那是故意分配給你。第二種，領(lǐng)導(dǎo)干部不知道這個(gè)事，是別人工作中，因此分配給你了。不管是哪種狀況。即然領(lǐng)導(dǎo)安排給你了，你就不要直接拒絕。

2、最主要的就是你必須狠下心。任何一個(gè)職責(zé)之外的事情，你都不要去做，這樣的話就能夠擺脫別人的糾纏，而且要記住全面的推掉，千萬(wàn)不要心軟。

3、然后就是不得罪人，拒絕的理由是自己不會(huì)，和對(duì)方無(wú)關(guān)，所以這樣一來(lái)安排你工作的人也不會(huì)生氣，自然不會(huì)的得罪人。

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